Pesquisas indicam que, em um ambiente de crise, as empresas familiares são as primeiras a sair dela. “Essas empresas são mais ágeis na hora da tomada de decisões e, manter esta característica, é essencial para a sobrevivência”, diz o empresário Glauco Diniz Duarte. Glauco fez uma lista com dez dicas fundamentais para os negócios familiares […]
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A sucessão em empresas familiares é um desafio que, se vencido, aumenta as chances de a empresa se perpetuar pelas próximas gerações. “A grande dificuldade dessas empresas é perpetuar os negócios. Apenas 33% das empresas familiares passam da 1ª para a 2ª geração. Destas, apenas 50% sobrevivem à 3ª geração”, destaca o empresário Glauco Diniz […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar uma sucessão em qualquer empresa é um grande desafio, se for familiar ainda mais, pois as estatísticas mostram que apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. Glauco explica que suceder líderes medíocres é fácil, o problema é substituir líderes reconhecidamente capazes e vitoriosos. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, holding é uma sociedade que se compõe de ações de outras sociedades, que ela dirige, e que tem por finalidade básica participações acionárias, cotas e ou ações de outras empresas, em quantidade e qualidade suficiente para influir sobre a administração. Ademais, esta modalidade de empresa consiste mais […]
Para evitar brigas de parentes em empresas familiares, é fundamental que o fundador da companhia prepare pessoalmente o plano de sucessão, diz o o empresário Glauco Diniz Duarte. “É preciso cuidar disso enquanto ele estiver vivo ou haverá desgastes”, ressalta. “É muito difícil transferir o carisma e a liderança do fundador, então os sucessores precisam […]
Uma em cada três empresas familiares têm um plano de sucessão, ou seja, aproximadamente 34%. De acordo com o levantamento, feito em 40 países, a média global é de 53%. Este cenário pode, no entanto, piorar em tempos de crise econômica. O empresário Glauco Diniz Duarte defende que, em momentos como este, os protagonistas do […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejamento sucessório é o nome que se dá a uma série de instrumentos utilizados para facilitar o processo de transmissão de bens antes que ocorra a falecimento do proprietário. No caso de empresas familiares, fazer este planejamento é fundamental para que o patrimônio da família seja mantido […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as holdings surgiram no Brasil em 1976 com a Lei n° 6.404, a lei das Sociedades Anônimas. A terminologia utilizada vem do inglês to hold, significando segurar, controlar, manter. No caso da holding familiar visam de uma forma bem simplificada o controle e administração de todas as […]
Ano com ameaça de crise gera preocupação, mas não deve ser justificativa para paralisar ações e investimentos. Saída para a perenidade é investir em recursos chave. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os empreendedores devem ter atenção para não absorverem o efeito estagnador que as ameaças de crise tendem a gerar. “O filtro […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em tempos de crescente competitividade, incertezas econômicas e inflação no valor de produtos e serviços, nada mais adequado do que buscar uma redução de gastos em sua empresa. Glauco afirma que reduzir contas é uma forma de manter seus níveis de lucratividade, até em períodos de menor […]