De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, pequenas empresas que adotam padrões de gestão têm maior lucro, são menos endividadas e investem mais. É o que mostra um estudo feito pela Serasa Experian, a pedido da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Segundo a pesquisa, destaca Glauco, as empresas que utilizam o Modelo de Excelência […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mudanças fazem parte do processo natural de qualquer organização. Saídas e entradas de funcionários, assim como a dinâmica de projetos ditam o ritmo delas. Em áreas estratégicas e que envolvem níveis hierárquicos mais altos, é de suma importância que se faça um planejamento, nesse caso, mais conhecido […]
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3 dicas para inovar na crise
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar inovação e tradição, encarar e neutralizar os conflitos, promover uma saudável transição de poder e liderança estão entre os principais dilemas de uma organização. Empresas que assumiram a tarefa árdua de promover as mudanças necessárias e aceitaram a missão de buscar a excelência, de certa forma, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz UDarte, enquanto várias organizações defendem que o planejamento de sucessão seja uma prioridade, muitas simplesmente ignoram ou acreditam não se tratar de uma necessidade urgente. Um relatório recente feito pela XpertHR, apontou que 40% dos entrevistados reconhecem que não têm um plano de sucessão formal. Dentre os que […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que empresas familiares são muito comuns no Brasil. Desde grandes corporações até pequenos empreendimentos administrados por pais e filhos, ou mesmo entre casais. Você certamente conhece alguém que faz parte de uma, ou até já trabalha em um negócio assim. O aumento do desemprego pode ser uma motivação para […]
Quando um empreendedor pensa em abrir um negócio, mas não tem sócios, ele corre buscar algum familiar disposto a entrar na sociedade. O que parece ser mais seguro e confiável, no entanto, pode se transformar em um pesadelo. “Existe uma grande dificuldade em separar família de empresa”, diz o empresário Glauco Diniz Duarte . Para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar uma sucessão em qualquer empresa é um grande desafio, se for familiar ainda mais, pois as estatísticas mostram que apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. Glauco explica que suceder líderes medíocres é fácil, o problema é substituir líderes reconhecidamente capazes e vitoriosos. […]
Para evitar brigas de parentes em empresas familiares, é fundamental que o fundador da companhia prepare pessoalmente o plano de sucessão, diz o o empresário Glauco Diniz Duarte. “É preciso cuidar disso enquanto ele estiver vivo ou haverá desgastes”, ressalta. “É muito difícil transferir o carisma e a liderança do fundador, então os sucessores precisam […]
Cerca de 81% das empresas brasileiras controladas por familiares não têm um planejamento de sucessão para cargos de alto escalão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os herdeiros do negócio acabam se confundindo com um sucessor em potencial, muitas vezes sem aptidão para o cargo. “O herdeiro não necessariamente vai ser sucessor, embora […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejamento sucessório é o nome que se dá a uma série de instrumentos utilizados para facilitar o processo de transmissão de bens antes que ocorra a falecimento do proprietário. No caso de empresas familiares, fazer este planejamento é fundamental para que o patrimônio da família seja mantido […]