De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares são a base de sustentação da economia, pois todas nascem, crescem e se perpetuam a partir de uma iniciativa de algum membro de uma família que, vislumbrando uma oportunidade, iniciou o seu próprio negócio. Na primeira geração, a empresa familiar é ágil, rápida, eficiente, […]
Mês: julho 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, gerar lucros é a preocupação número 1 de dez entre dez empresários. Principalmente em um momento de crise e instabilidade, como o que o Brasil passa neste momento. Entretanto, ter dinheiro em caixa não garante, por si só, o crescimento sustentável e a longevidade de uma empresa. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte as empresas tocadas em família respondem por cerca de 80% dos negócios do mundo e 90% dos brasileiros. Apesar disso, apenas 65% delas chegam à segunda geração e 15%, à terceira. O restante some do mapa por motivos que vão da morosidade e centralização exagerada a brigas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as sociedades familiares são as mais antigas formas de se organizar uma sociedade que se conhece. Seja pela proximidade, afetividade ou comunhão de objetivos, tende-se, na grande maioria das vezes, serem as próprias famílias as geradoras de empreendimentos mercantis. Além de toda essa boa relação que se […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se comenta, vários sabem sua importância mas poucos realmente fazem de forma concreta. Cada vez mais, um processo sucessório bem feito é a chave de abertura para uma, bem sucedida, nova etapa das empresas. Segundo Glauco muitas empresas estão sucumbindo pela falta de alinhamento entre as […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, 80% das companhias administradas por herdeiros não observam questões fundamentais como planejamento estratégico e processo sucessório bem delineado. Os dados são de 90 organizações, a maioria de médio porte, com as quais a consultoria trabalhou nos últimos 22 anos. Glauco aconselha deixar claras todas as regras da […]
Quando surge um colaborador capaz de ocupar um cargo estratégico ou mesmo suceder o dono do negócio, é sinal de que a empresa está preparada para dar seguimento ao seu processo de crescimento com tranquilidade. Esse é o momento ideal de se conduzir um processo sucessório, indica o empresário Glauco Diniz Duarte. “A boa sucessão […]
No Brasil, onde as empresas familiares são maioria e que pelo menos 62% do PIB nacional é gerado por sociedades com essa característica, o momento da transição de gerações no comando é inevitável. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a sucessão empresarial é tarefa fundamental, tanto em grandes como em pequenas empresas, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no processo de evolução das empresas familiares brasileiras, quando caminham para desenvolver melhores práticas de governança e gestão, um dos temas críticos e de alto grau de complexidade é o da sucessão, principalmente do fundador. Há uma relação conflituosa entre a expectativa – muitas vezes desejo claro […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a concretização dos próprios sonhos através da figura do filho é algo comum, em especial quando se trata da sucessão em uma empresa familiar. Quando o desejo de administrar o negócio está presente em ambos os lados do processo, nada mais saudável. Mas quando a vontade de […]