O empresário Glauco Diniz Duarte diz que o plano de sucessão dentro das organizações pode ser visto apenas como uma maneira de preencher buracos, é um processo tedioso, no qual empresas lutam para acertar. Quando for estabelecer um modelo de planejamento de sucessão, considere observar essas três razões que o fazem falhar, e o que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, formar líderes através de programas de sucessão é um dos maiores desafios dentro de uma gestão de recursos humanos. Isso acontece porque a eficiência do processo demanda tempo e investimento. O objetivo neste caso, não é só o futuro de cada colaborador, mas sim, o futuro da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o estilo de gestão adotado pela empresa tem sempre grande influência nos índices de motivação no ambiente de trabalho. Por isso, o gestor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais, administrativas e comportamentais para ser capaz de conduzir seus liderados com eficiência, mantendo o foco nos resultados. Nesse sentido, […]
As metas são fundamentais para deixar claro para as equipes e as empresas quais são os objetivos a serem alcançados. “Sem metas não temos planejamento e sem planos a empresa perde o foco”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, as metas para os colaboradores são importantes, porque assim eles saberão quais são suas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um líder é aquela pessoa com a capacidade de inspirar, influenciar as pessoas a sua volta, saber conduzir sua equipe para alcançar os objetivos desejados e ter visão do que acontece na sua organização e, principalmente, com sua equipe. Nesse mundo de constantes e rápidas mudanças, as […]
Apesar das inúmeras recomendações sobre como preparar o sucessor na gestão dos negócios, pouco se fala sobre alguns dilemas que aparecem no processo. Será que filho de peixe, peixinho é? O empresário Glauco Diniz Duarte ressalta que todo planejamento da sucessão deve considerar o preparo do sucessor, do titular que vai “passar o bastão” e […]
As quotas de uma sociedade empresarial são consideradas para efeitos de herança como patrimônio dos fundadores e, em razão disso, estarão sempre sujeitos às regras de sucessão previstas na Legislação Civil. No entanto, o mesmo não acontece com a administração da sociedade, que não se sucede por herança. De acordo com o empresário Glauco Diniz […]
Seja por falta de tempo, conhecimento ou mera insegurança, poucos gestores de TI têm hoje planos realmente eficientes para preparar um sucessor ao cargo. O que pode ser um risco para a organização e para a evolução da carreira desses executivos, na visão do empresário Glauco Diniz Duarte. “Já vi casos em que os profissionais […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil e no mundo as empresa familiares crescem a cada ano. Muitos imaginam ser apenas um conceito antigo de gestão que vinha do avó para o pai e do pai para o neto. Sim, mas este conceito nunca deixou de existir, todos os anos surgem novas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um administrador zeloso no desenvolvimento de um verdadeiro espírito de equipe deve admirar a todos e não apadrinhar “alguém em especial”, ao contrario deve tratar todos seus colaboradores como iguais. Ainda que nem todos colaboradores possam ser igualmente simpáticos ao administrador, selecionar “preferidos” patrocina a hostilidade dos […]