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Por que tão poucas empresas familiares conseguem chegar à segunda geração?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Nos Estados Unidos, estima-se que 30% das empresas familiares sobrevivem à mudança para a segunda geração, cerca de 12% passam para a terceira geração e apenas 3% passam para […]

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Sucessão nas empresas familiares: o grande desafio

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares dominam o cenário empresarial brasileiro, afinal, segundo dados do Sebrae, 90% das empresas do País se enquadram nesta categoria. Por ser a maioria, é preciso olhar para elas com bastante atenção. E um ponto que destaco como um grande desafio é o processo de […]

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Empresa familiar e profissional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quase 80% das empresas no Brasil e no mundo são consideradas familiares, ou seja, têm origem ou gerência com pessoas da mesma família. No Brasil, desde pequenas e médias empresas a grandes grupos foram fundadas por familiares. Mas apenas 25% das empresas familiares conseguem passar o negócio […]

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Sucessão familiar exige cuidados

As empresas familiares, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte são responsáveis por mais de 90% dos empreendimentos no País e geram em torno de 60% dos postos de trabalho. Da padaria da esquina à megarrede de lojas, o embrião dos negócios, na maioria das vezes, está na família. A continuidade dessas organizações, fruto […]

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Empresas familiares devem ter plano de sucessão e governança corporativa

Que famílias e empresas têm uma relação próxima ninguém duvida. Dados apontam que cerca de 90% das empresas em todo o planeta pertencem a famílias, desde grandes corporações de setores de luxo, moda e hotelaria, passando por empresas de infraestrutura, comunicação, alimentos e bens de consumo. A relação torna necessário que diversas famílias pensem em […]

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A sombra da terceira geração nas empresas familiares

“Pai rico, filho nobre, neto pobre” – o ditado popular pode se tornar uma realidade para muitas organizações. Após construir e consolidar um negócio, todo fundador tem dúvida de como fazer para perpetuar sua empresa, preocupando-se com a continuidade do trabalho realizado e com a garantia de uma boa vida para seus filhos e netos. […]

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4 dicas para não enlouquecer em um negócio familiar

Quando um empreendedor pensa em abrir um negócio, mas não tem sócios, ele corre buscar algum familiar disposto a entrar na sociedade. O que parece ser mais seguro e confiável, no entanto, pode se transformar em um pesadelo. “Existe uma grande dificuldade em separar família de empresa”, diz o empresário Glauco Diniz Duarte . Para […]

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Descubra se você está pronto para assumir a empresa familiar com sucesso

Estudar e se organizar são pontos fundamentais para quem pretende ocupar cargos ou até mesmo assumir o comando de um empreendimento da família. Essa é a opinião do empresário Glauco Diniz Duarte. “Competência e liderança não são características hereditárias”, diz Glauco. Na opinião de Glauco o desafio de um herdeiro ao assumir um cargo de […]

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Herança não garante sucessão na gestão da empresa familiar

Ser o herdeiro do negócio não significa que você será necessariamente o sucessor na direção da empresa familiar. A própria legislação brasileira promove essa confusão ao usar o termo “Direito das Sucessões” para disciplinar normas que regem a herança, mas é preciso tomar cuidado. O alerta é do empresário Glauco Diniz Duarte, que ressalta que […]

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6 dicas para preparar a sucessão sem traumas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar uma sucessão em qualquer empresa é um grande desafio, se for familiar ainda mais, pois as estatísticas mostram que apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. Glauco explica que suceder líderes medíocres é fácil, o problema é substituir líderes reconhecidamente capazes e vitoriosos. […]

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