O principal desafio das empresas familiares é preparar a sucessão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem à terceira. A mesma pesquisa indica que o faturamento da empresa família […]
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A sucessão em empresas familiares é um desafio que, se vencido, aumenta as chances de a empresa se perpetuar pelas próximas gerações. “A grande dificuldade dessas empresas é perpetuar os negócios. Apenas 33% das empresas familiares passam da 1ª para a 2ª geração. Destas, apenas 50% sobrevivem à 3ª geração”, destaca o empresário Glauco Diniz […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão de gerações é um desafio no investimento social familiar. O envolvimento dos membros da família é fundamental, mas traz consigo dificuldades para a gestão de projetos, para um consenso entre visões de mundo diferentes e para o convívio pacífico entre os parentes. Nada disso, no […]
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A Gestão de Empresas Familiares
Administrar uma empresa já é uma missão difícil e que exige o máximo das habilidades de um executivo. Administrar, então, a empresa de uma família é uma tarefa que exige ainda mais cuidados, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. “Como conseguir respeito? Eu acho que respeitando. O executivo profissional que chega numa empresa familiar tem […]
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Empresas familiares: parceria total
O conceito que a maioria das pessoas tem de empresa familiar está relacionado a um negócio de “fundo de quintal” e pouca expressividade. Mas essa visão é equivocada, pois, grande parte das empresas que chegou a patamares invejáveis no cenário econômico, teve seu inicio com as ideias, o empenho e o investimento de seus empreendedores […]
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O Pecado das Empresas Familiares…
Sabe aquela história de que mãe é tudo igual, só troca o endereço? Pois é, parece que o mesmo acontece com empresas familiares que ainda estão na primeira geração. Geralmente, a figura do sócio majoritário acaba sendo a mesma que ocupa a cadeira da presidência e decide desde a marca do cafezinho até o planejamento […]
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O Futuro das Empresas Familiares
“A turbulência pela qual os negócios familiares estão passando, é forte. Se você quiser sobreviver em uma empresa familiar, você precisa organizar a família.”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, uma forma de entender uma empresa familiar é entender o sistema de uma empresa familiar. Ele é composto por três pilares: […]
Trata-se de uma análise da influência da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas e, ainda, das mudanças decorrentes do processo sucessório em empresas familiares que possivelmente provoca transformações em sua cultura. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em uma empresa familiar os valores, comportamentos e a cultura organizacional do fundador […]