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title: "No Brasil, mais de 90% das empresas são familiares"
url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2016/07/11/no-brasil-mais-de-90-das-empresas-sao-familiares-2/
author: turbogdd
date: 2016-07-11T16:12:34-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [Brasil, empresas, familiares, glauco diniz duarte]
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# No Brasil, mais de 90% das empresas são familiares

[![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2016/07/glauco-diniz-duarte-155-300x200.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2016/07/glauco-diniz-duarte-155.jpg)Glauco Diniz Duarte O empresário Glauco Diniz Duarte diz que os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho.

 Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à terceira. Tais números evidenciam quão importante é a passagem das rédeas das mãos do fundador para o herdeiro. Se mal feita, pode levar o empreendimento a uma administração equivocada e sucumbir por isso.

 Glauco explica que a sucessão é um procedimento demorado, que exige planejamento e, portanto, precisa começar o quanto antes.

 O sucessor, antes de mais nada, deve mostrar aptidão para o negócio. Assumir uma empresa sem vocação para a tarefa é ligar uma bomba-relógio.

 Segundo Glauco, se o herdeiro for apaixonado pelo empreendimento, o passo seguinte é se preparar para a missão. Isso requer conhecer bem a empresa toda, ou seja, trabalhar nas mais variadas funções numa imersão no negócio. O futuro comandante precisa ser testado em situações que exijam poder de decisão, pois será sua realidade quando assumir. O preparo teórico também é fundamental. Ele tem de estudar para entender das especificidades da empresa e de gestão.

 Além disso, é muito importante passar por experiências profissionais fora do empreendimento da família, assim vai adquirir uma maior vivência para levar para seu negócio.

 O herdeiro deve ainda possuir espírito inovador, já que enfrentará um mercado em constante transformação e se não acompanhar as mudanças, apostando só em repetir o pai, corre sério risco de perder o rumo e fracassar.