De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, vivemos um momento desafiador para as empresas familiares brasileiras, principalmente para aquelas de mercados ainda jovens, nos quais está acontecendo a transição de comando da primeira para a segunda geração da família. Um momento em que os fundadores já se encontram próximos dos sessenta anos de idade […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, gerar lucros é a preocupação número 1 de dez entre dez empresários. Principalmente em um momento de crise e instabilidade, como o que o Brasil passa neste momento. Entretanto, ter dinheiro em caixa não garante, por si só, o crescimento sustentável e a longevidade de uma empresa. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as sociedades familiares são as mais antigas formas de se organizar uma sociedade que se conhece. Seja pela proximidade, afetividade ou comunhão de objetivos, tende-se, na grande maioria das vezes, serem as próprias famílias as geradoras de empreendimentos mercantis. Além de toda essa boa relação que se […]
No Brasil, onde as empresas familiares são maioria e que pelo menos 62% do PIB nacional é gerado por sociedades com essa característica, o momento da transição de gerações no comando é inevitável. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a sucessão empresarial é tarefa fundamental, tanto em grandes como em pequenas empresas, […]
O principal desafio das empresas familiares é preparar a sucessão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem à terceira. A mesma pesquisa indica que o faturamento da empresa família […]
Em tempos de crise, cabe ao setor de recursos humanos driblar o medo e apostar nos novos talentos da empresa. A recomendação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo ele, é um erro demitir funcionários quando a economia passa por um período de estagnação. “Quando um funcionário é mandado embora, a empresa perde todo o […]
O empresário Glauco Diniz Duarte destaca que o tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. A preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições chave vem ficando cada vez […]
A sucessão em empresas familiares é um desafio que, se vencido, aumenta as chances de a empresa se perpetuar pelas próximas gerações. “A grande dificuldade dessas empresas é perpetuar os negócios. Apenas 33% das empresas familiares passam da 1ª para a 2ª geração. Destas, apenas 50% sobrevivem à 3ª geração”, destaca o empresário Glauco Diniz […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que, […]