De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida em que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. A preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições-chave vêm ficando cada […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão de gerações é um desafio no investimento social familiar. O envolvimento dos membros da família é fundamental, mas traz consigo dificuldades para a gestão de projetos, para um consenso entre visões de mundo diferentes e para o convívio pacífico entre os parentes. Nada disso, no […]
Administrar uma empresa já é uma missão difícil e que exige o máximo das habilidades de um executivo. Administrar, então, a empresa de uma família é uma tarefa que exige ainda mais cuidados, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. “Como conseguir respeito? Eu acho que respeitando. O executivo profissional que chega numa empresa familiar tem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade demonstra que há empresas cuja principal virtude é ser justamente uma empresa familiar. Não são corretas as afirmações de que são melhores as empresas conduzidas por técnicos estranhos à família ou que as sociedades não controladas por uma família são mais saudáveis. São inúmeras as […]
O conceito que a maioria das pessoas tem de empresa familiar está relacionado a um negócio de “fundo de quintal” e pouca expressividade. Mas essa visão é equivocada, pois, grande parte das empresas que chegou a patamares invejáveis no cenário econômico, teve seu inicio com as ideias, o empenho e o investimento de seus empreendedores […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão da primeira para a segunda geração, não há muita consideração a fazer. O patriarca passou a empresa para os filhos, cada qual já com determinação do que fazer independente se gostaria de dar continuidade à atividade ou não, e estava concretizada a mudança. A sucessão […]
Sabe aquela história de que mãe é tudo igual, só troca o endereço? Pois é, parece que o mesmo acontece com empresas familiares que ainda estão na primeira geração. Geralmente, a figura do sócio majoritário acaba sendo a mesma que ocupa a cadeira da presidência e decide desde a marca do cafezinho até o planejamento […]
Atualmente, 70% a 85% das empresas no mundo são consideradas familiares e no Brasil este índice é ainda maior, chegando a 90%. Estas empresas vivem problemas sérios com a questão da sucessão familiar, e o fator que gera este fenômeno é a falta de profissionalização e gerenciamento. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, […]
“A turbulência pela qual os negócios familiares estão passando, é forte. Se você quiser sobreviver em uma empresa familiar, você precisa organizar a família.”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, uma forma de entender uma empresa familiar é entender o sistema de uma empresa familiar. Ele é composto por três pilares: […]
Trata-se de uma análise da influência da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas e, ainda, das mudanças decorrentes do processo sucessório em empresas familiares que possivelmente provoca transformações em sua cultura. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em uma empresa familiar os valores, comportamentos e a cultura organizacional do fundador […]