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O processo de sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, atualmente, uma das maiores preocupações do mundo empresarial diz respeito à sucessão em cargos de liderança. Tal preocupação ocorre devido a alguns desastrosos processos de sucessão empresarial, principalmente no caso de empresas familiares. Empresas familiares têm como característica principal a presença do fundador. Este, sempre presente, é […]

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De pai para filho: como e quando preparar a sucessão da liderança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para a maioria dos empreendedores, identificar quais entre os herdeiros possuem perfis adequados e prepará-los para assumir os negócios é o maior desafio. Glauco diz que John Davis, maior especialista mundial em sucessão de empresas familiares, afirma que apenas 5% das empresas familiares sobrevivem depois da terceira […]

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Sucessão nas empresas familiares: superando o preconceito

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, falar em sucessão nas empresas familiares pode muitas vezes provocar incômodo. Isso porque mencionar a morte do fundador da empresa e/ou sobre quem irá substituí-lo pode causar mal estar, mas a morte é um fato certo da vida e com ocorrência indeterminada. Portanto, é fundamental que haja […]

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Empresa Familiar – Sucessão em Conflito

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]

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Não deixe a sucessão para amanhã

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que lamenta por grandes empreendedores que ainda não se deram conta de que há remédio para quase tudo, hoje. Deixar-se prender a preconceitos, paralisar-se, e não tomar iniciativas prudentes causarão perdas rápidas e de grande monta. Muitas delas, de bens que consumiram décadas da vida. Glauco destaca que a […]

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Sucessão do CEO: uma escolha que envolve a perenidade da empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, momento crucial na vida de toda organização, qualquer que seja o seu porte, a sucessão no comando requer atenção e um processo cuidadoso e estruturado, especialmente em empresas familiares. Em geral, as empresas levam anos para realizar essa mudança (dependendo da estrutura da empresa). Afinal, a escolha […]

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Como profissionalizar uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se quer crescer, uma empresa familiar vai ter que se profissionalizar. Isso não significa que o dono ou os herdeiros tenham necessariamente que sair de cena. Mas, sim, que terão que ficar por mérito – e não pelo sobrenome. A seguir, Glauco lista cinco pontos de atenção […]

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Empreendedorismo em família é uma boa opção?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, boa parte dos pequenos negócios brasileiros são baseados no empreendedorismo familiar. É comum que, em pequenas empresas, pais e filhos trabalhem juntos e dividam os lucros. Mas será que tal modelo empresarial é uma boa opção? A resposta para esse questionamento não é simples. Há vários aspectos […]

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Mais de 70% das empresas familiares desprezam o planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o fracasso das empresas familiares está relacionado à falta de definição do objetivo de longo prazo, planejamento estratégico, gestão profissionalizada e regulamentação no processo sucessório. Segundo Glauco, pesam ainda a não separação entre os interesses da família e da empresa, 65% da amostra e a falta de […]

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Sucessão familiar é assunto que deve começar dentro de casa

Para o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão familiar, principalmente da primeira para a segunda geração, é um assunto que deve começar dentro da família. Isto porque 70% das empresas familiares que desapareceram no Brasil tiveram como causa conflitos familiares não desenvolvidos. O primeiro passo é identificar os sonhos e aspirações de cada um dos possíveis […]

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