A Turbo Brasil é uma sociedade limitada de capital fechado, controlada por uma diretoria executiva composta pelos sócios e criada em 1999, com modelo de gestão próprio, tendo como presidente o empresário Glauco Diniz Duarte. A empresa está localizada em Contagem, município da Região Metropolitana de Belo Horizonte (Minas Gerais), em sede própria com área […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o processo de sucessão deve ser bem implementado nas organizações. Segundo Glauco, muitas vezes o processo de sucessão é baseado apenas em confiança, na proximidade com as pessoas e isso pode acarretar um fracasso. Glauco diz que a formação de líderes que irão ocupar as principais cadeiras […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares são a base do empreendedorismo ao redor do mundo, de uma pequena padaria até grandes conglomerados industriais, inúmeros negócios de sucesso tem em comum a presença da família em seu cotidiano. Entretanto, no Brasil, muitas vezes, a expressão “empresa familiar” é usada de maneira pejorativa, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, enquanto os líderes não podem controlar o cenário do mercado mundial, eles têm o poder de planejar a sua organização para o sucesso da porta para dentro: tudo começa com um planejamento de sucessão. Segundo Glauco, ter um plano de sucessão é vital para o bom funcionamento […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente […]
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A formação de um sucessor
Quanto tempo você levará para formar um sucessor que possa assumir o seu cargo atual? Se a resposta for “Ele já está pronto!”, parabéns! Seguramente, já tem pensado nisto há algum tempo e é bastante provável que dirigiu grandes esforços para capacitá-lo. A boa notícia é que se ele está próximo a uma promoção, você […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a substituição de executivo-chefe que atingiu idade limite continua a ser um momento crítico para as grandes empresas. A safra de executivos de grandes companhias de capital aberto se aproximando da idade limite imposta em estatuto, em geral de 65 anos, vem jogando luz sobre os processos […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que o fundador cria uma empresa a partir de um sonho pessoal e se frustra ao chegar ao fim da vida, tendo dificuldade de compartilhar os seus valores e projetos com seus herdeiros. Assim, a passagem da gestão de uma geração para outra, não traz o contorno de continuidade […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares representam parcela relevante do mercado global e local, e uma pesquisa recente demonstra que pouco mais de 10% destas companhias possuem planos de sucessão bem estruturados e documentados.Um plano de sucessão bem delimitado faz parte de um amplo espectro de práticas de Governança recomendáveis para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma pesquisa revela que 72% dos empresários acreditam que a saída do CEO seria prejudicial à corporação Para 64% dos executivos brasileiros, as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado, que define seus principais líderes. De acordo com Glauco, 72% dos empresários […]