De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, enquanto os líderes não podem controlar o cenário do mercado mundial, eles têm o poder de planejar a sua organização para o sucesso da porta para dentro: tudo começa com um planejamento de sucessão.
Segundo Glauco, ter um plano de sucessão é vital para o bom funcionamento da organização.
Estudos revelam que impressionantes 66% dos gerentes seniores contratados de fora para a sucessão da empresa, falharam nos primeiros 18 meses.
Retenção e construção de liderança interna é uma necessidade estratégica e econômica no ambiente atual.
Ter a “força interna” para preencher vagas no nível sênior da equipe a partir de funcionários existentes, economiza tempo e dinheiro e garante que a nova liderança compartilhe a visão, metas e valores da organização.