De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o processo de sucessão deve ser bem implementado nas organizações. Segundo Glauco, muitas vezes o processo de sucessão é baseado apenas em confiança, na proximidade com as pessoas e isso pode acarretar um fracasso. Glauco diz que a formação de líderes que irão ocupar as principais cadeiras […]
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Para o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão familiar, principalmente da primeira para a segunda geração, é um assunto que deve começar dentro da família. Isto porque 70% das empresas familiares que desapareceram no Brasil tiveram como causa conflitos familiares não desenvolvidos. O primeiro passo é identificar os sonhos e aspirações de cada um dos possíveis […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem muitas dúvidas acerca das ações necessárias para desenvolver adequadamente o processo sucessório. Segundo Glauco, a melhor sucessão é aquela que tem o fundador no comando, pois ele tem o conhecimento profundo relacionado à empresa que construiu. Ele é a pessoa ideal para auxiliar na escolha de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, 80% das companhias administradas por herdeiros não observam questões fundamentais como planejamento estratégico e processo sucessório bem delineado. Os dados são de 90 organizações, a maioria de médio porte, com as quais a consultoria trabalhou nos últimos 22 anos. Glauco aconselha deixar claras todas as regras da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a concretização dos próprios sonhos através da figura do filho é algo comum, em especial quando se trata da sucessão em uma empresa familiar. Quando o desejo de administrar o negócio está presente em ambos os lados do processo, nada mais saudável. Mas quando a vontade de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão de um empresário é sempre um momento crítico em qualquer empresa, pois acentua os riscos inerentes à profunda mudança que pode ocorrer no modelo de administração vigente e sob o qual todos os colaboradores estão acostumados a atuar e conviver. Do ponto de vista do […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares são cada vez mais um pilar de sustentação da economia e assumem uma importância preponderante na interação do tecido social com o tecido econômico. As debilidades de uma empresa familiar estão relacionadas com a “informalidade” com que são tomadas as decisões e compromissos, “emotividade […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão do fundador de uma empresa familiar chega ao fim quando deixa o caminho aberto para a transição entre a segunda e a terceira geração. O processo de formação de administradores nunca se encerra, mas é preciso entender que nem todos os herdeiros devem participar da […]
Para que a “troca de cadeiras” de uma empresa familiar seja bem-sucedida, ela deve ser planejada desde cedo. A orientação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo ele, os proprietários devem se dedicar na preparação dos herdeiros. “Não há legislação que regulamente esse tipo de sociedade, por isso é preciso se cercar de informações e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, por menores que sejam, há erros de gestão financeira que podem destruir seu negócio. Confundir venda com receita, misturar finanças pessoais com as da empresa e ignorar o capital de giro estão entre alguns dos que podem comprometer o crescimento e até mesmo colocar fim à existência […]