---
title: "5 erros de gestão financeira que você deve evitar"
url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/10/28/5-erros-de-gestao-financeira-que-voce-deve-evitar/
author: turbogdd
date: 2015-10-28T13:37:59-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [5, deve, erros, evitar, financeira, Gestão, glauco diniz duarte, que, você]
---

# 5 erros de gestão financeira que você deve evitar

[![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-35-300x200.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-35.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, por menores que sejam, há erros de gestão financeira que podem destruir seu negócio. Confundir venda com receita, misturar finanças pessoais com as da empresa e ignorar o capital de giro estão entre alguns dos que podem comprometer o crescimento e até mesmo colocar fim à existência da empresa.

 ***Glauco cita os erros de gestão financeira que você deve evitar:***

 **Confundir venda com receita**  
 Registrar uma venda como se fosse uma receita é um dos erros de gestão mais perigosos, já que o pagamento pode não ser realizado. Para não cometer esse equívoco, analisa Glauco, é importante só contabilizar como receita o dinheiro que efetivamente entrar no caixa da empresa. Valores parcelados a serem recebidos devem ser registrados e identificados como tais, de forma separada.

 **Misturar as finanças pessoais com as do negócio**  
 Segundo Glauco, muitos empresários cometem o erro de misturar suas finanças com as da empresa, como se fossem únicas, e usar o dinheiro em caixa para pagar contas pessoais. Essa é uma atitude mortal para o negócio! Para manter o caixa corporativo em dia, é importante não usar dinheiro da empresa para despesas pessoais e, também, o contrário: não usar a conta-corrente particular para pagar as contas do negócio Uma das melhores formas de não cometer esse erro é ter uma conta para cada coisa e investir o dinheiro da empresa no seu crescimento.

 **Não ter atenção às pequenas despesas**  
 Muitos pequenos empresários têm o hábito de ignorar despesas pequenas e, consequentemente, não as incluem na contabilidade. Errado!, afirma Glauco. Mesmo que o gasto seja de baixo valor pode fazer grande diferença nas contas no final do mês. Para não cometer esse erro, registre e lance todas as despesas, por menores que elas sejam. Assim, você não corre o risco de, no futuro, ter um rombo nas contas e não saber a origem da discrepância.

 **Não dar a devida importância para o capital de giro**  
 Não basta apenas ter o investimento inicial necessário para começar um negócio: para manter a empresa funcionando, é essencial ter uma quantia reservada para pagar as despesas iniciais, usar em caso de imprevistos e investir em seu crescimento. Fique atento ao seu capital de giro e, assim, evite pedir empréstimos e arcar com todas as taxas e juros desse tipo de operação. Mas o que é capital de giro? O capital de giro é o recurso utilizado para sustentar as operações rotineiras da sua empresa, ou seja, é o capital disponível para a condução normal dos seus negócios. Em outras palavras, é o valor que a sua empresa possui para custear e manter as suas despesas operacionais do dia a dia.

 **Não planejar**  
 Empresas que têm gestão financeira restrita ao mês corrente têm muito mais chances de terem problemas no futuro. Invista em planejamento financeiro anual, considerando todas as contas e despesas que têm que ser pagas ao longo dos 12 meses. Ao planejar o décimo terceiro dos funcionários, por exemplo, você já pode fazer caixa para essa finalidade ao longo do ano. Assim, não comprometerá o fluxo da empresa nos meses de novembro e dezembro e terá dinheiro suficiente para pagar os empregados mesmo que aconteça um imprevisto (como falta de pagamento de clientes).

 Ter atenção para não cometer erros de gestão financeira é essencial para a sobrevivência do negócio, explica Glauco. A melhor forma de evitar esse tipo de problema é contratar um contador para auxiliar na gestão financeira e permitir que você se dedique ao core business da empresa. A sua empresa ainda precisa ajudar o contador na busca pelos melhores resultados.