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Como suprir a falta de líderes nas empresas nos próximos anos

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um amplo levantamento analisando as competências de 6 mil executivos brasileiros nos últimos dez anos mostrou que apenas 0,6% deles, com idades entre 42 e 52 anos, tinham potencial e senioridade para assumir cargos de liderança. Um grupo muito pequeno frente ao que as organizações no Brasil […]

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De pai para filho: como e quando preparar a sucessão da liderança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para a maioria dos empreendedores, identificar quais entre os herdeiros possuem perfis adequados e prepará-los para assumir os negócios é o maior desafio. Glauco diz que John Davis, maior especialista mundial em sucessão de empresas familiares, afirma que apenas 5% das empresas familiares sobrevivem depois da terceira […]

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Como o processo de sucessão deve ser conduzido?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem muitas dúvidas acerca das ações necessárias para desenvolver adequadamente o processo sucessório. Segundo Glauco, a melhor sucessão é aquela que tem o fundador no comando, pois ele tem o conhecimento profundo relacionado à empresa que construiu. Ele é a pessoa ideal para auxiliar na escolha de […]

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Como fazer uma sucessão bem feita na sua empresa

Seu negócio é uma oportunidade de deixar um marco positivo no mundo, e a verdade é que uma sucessão pode acontecer a qualquer momento, por diversos motivos – uma mudança de perspectiva, a conquista de novas oportunidades… De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quaisquer que sejam seus planos, espera-se que sua empresa dure […]

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Holding como instrumento para sucessão familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, holding é uma sociedade que se compõe de ações de outras sociedades, que ela dirige, e que tem por finalidade básica participações acionárias, cotas e ou ações de outras empresas, em quantidade e qualidade suficiente para influir sobre a administração. Ademais, esta modalidade de empresa consiste mais […]

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Como não transformar a sucessão familiar em um drama

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas companhias no País não prosperam após a sucessão do fundador da empresa. Segundo dados do IBGE, cerca de 30% das empresas sobrevivem à segunda geração e apenas 5% obtém sucesso na terceira. Apesar disso, de acordo com estudos do Sebrae, as empresas familiares têm um índice […]

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Como evitar conflito com os filhos numa empresa familiar

As empresas são palcos de convivência entre as pessoas, que se guiam pelo desejo e pela necessidade de poder e dinheiro. Quando essas relações são impactadas pela ambição, pessoal ou coletiva, o ambiente torna-se propício a conflitos constantes que, se não administrados da maneira correta, podem levar a perdas corporativas importantes. O empresário Glauco Diniz […]

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Como evitar que a sucessão seja o fim de uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a discussão do tema sucessão familiar foi, por muitos anos, considerada um assunto intocável em empresas, de pequenas e médias a grandes corporações multinacionais. Gestores do passado e sem visão estratégica enxergavam o tema como uma intromissão indevida dos herdeiros. Com a evolução das empresas familiares, as […]

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Como desatar o nó da estratégia nas empresas familiares?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é frequente a ideia de que empresas familiares não têm estratégia definida. Aos que pensam assim, uma reflexão: o empreendedor, aquele que arduamente persiste no seu ideal – o de obter sucesso no próprio negócio – não mede forças para atingir seu objetivo. Obstinado em seu propósito, […]

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Como a tecnologia está facilitando a gestão das empresas?

Imagine como era fundar uma empresa nos anos 1980. Uma pessoa percebe que faz os melhores bolos de sua região e abre uma pequena confeitaria. Nos anos 1980, após a burocracia para a regularização do negócio, o dono teria que colocar anúncios no jornal, distribuir panfletos, amostras grátis, esperar muito tempo até o retorno. Toda […]

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