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É preciso reinventar a profissionalização de empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares representam até 55% das organizações em países emergentes. Entre eles, está o Brasil. É uma porcentagem alta – mais da metade do cenário econômico –, ainda maior que os 40% em mercados maduros, como Estados Unidos e Europa. Trata-se de um mercado movimentado, em […]

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Inovação e planejamento sucessório são fundamentais à sobrevivência de empresas familiares

As empresas familiares representam 80% das 19 milhões de companhias que existem no País, segundo a Pesquisa de Empresas Familiares no Brasil, divulgada no final de 2016 pela PWC. Com contribuição de 50% do PIB nacional, elas constituem a espinha dorsal do setor corporativo brasileiros, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Apesar dessas cifras, só […]

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Planejamento é desafio para empresa familiar

Planejamento, disciplina e competência são fundamentais para uma empresa familiar prosperar por diversas gerações e precisam ser buscadas por estas companhias, na avaliação do empresário Glauco Diniz Duarte. Glauco diz que apesar do momento difícil do Brasil já há esperança entre os empresários e alguns sinais de retomada econômica. Além disso, observou, o País tem […]

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A evolução (e perpetuação) das empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se nas grandes empresas a contratação e a preparação de executivos para os desafios futuros estão entre as principais prerrogativas da Gestão de longo prazo, nas médias empresas familiares a perpetuação do negócio deveria ser uma cláusula pétrea de todo contrato social. Ou, até mesmo, uma exigência […]

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Empresas familiares apostam nas inovações para se manter

Sabe aquele comércio que está há anos no bairro? Que passou de pai para filho, e agora pode até passar para o neto? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, estas são as empresas familiares, que mesmo com a crise, tentam conquistar uma história de sucesso e convencer filhos e netos a aceitarem o […]

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Crise atual estimula debate de sucessão nas empresas

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a recessão atual que já perdura por mais de dois anos está estimulando o debate nas empresas familiares sobre a política de sucessão dos controladores e de executivos de alto escalão, mas a maioria dos pequenos negócios ainda não possui planos sólidos para equacionar essa questão. Segundo um […]

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Empresas familiares devem “driblar” desafios na organização dos negócios

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil, 98% das empresas são familiares, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). No entanto, ainda de acordo com o instituto, a cada 100 empresas familiares ativas, apenas 30 chegam à segunda geração, e 15 à terceira. Entre os principais fatores que contribuem para […]

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Empresas familiares crescem mais do que as não-familiares no Brasil

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, pesquisa do BCG (Boston Consulting Group) constatou que as empresas familiares brasileiras crescem mais do que as que não são controladas por famílias. A alta é de 21%, contra 18%, segundo um artigo publicado recentemente sobre o tema. Já a rentabilidade cresce menos: 5% nas empresas familiares […]

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Sucessão trabalhista não exclui responsabilidade dos antigos sócios

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, ocorre a sucessão trabalhista com a transferência da titularidade da empresa ou do estabelecimento para outro grupo societário. Nesse caso, destaca Glauco, a nova empresa formada, denominada sucessora, assume as obrigações trabalhistas contraídas pela antiga, a empresa sucedida. Mas ambas respondem solidariamente pelos créditos daqueles trabalhadores cujos […]

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Erros e acertos no processo de sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, encontrar o melhor profissional para substituir o fundador — seja um executivo do mercado ou um familiar com competência gerencial e vocação para os negócios — é considerado o principal desafio para garantir a perpetuação da companhia. Um fator de risco que costuma ser negligenciado é a […]

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