O empresário Glauco Diniz Duarte explica que o estilo de liderança adotado pelos gestores exerce um significativo impacto sobre a satisfação dos trabalhadores. E, consequentemente, sobre a produtividade. De encontro a isso, foi difundida, então, a diferenciação entre chefe e líder. Definindo-se que o primeiro qualificativo é automaticamente atribuído à pessoa que assume um posto […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Estudo feito pela PwC em 2010 com empresas familiares atuando em diversos setores da economia em 35 países constatou o seguinte: 36% das empresas sobrevivem à passagem para a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Nos Estados Unidos, estima-se que 30% das empresas familiares sobrevivem à mudança para a segunda geração, cerca de 12% passam para a terceira geração e apenas 3% passam para […]
“Pai rico, filho nobre, neto pobre” – o ditado popular pode se tornar uma realidade para muitas organizações. Após construir e consolidar um negócio, todo fundador tem dúvida de como fazer para perpetuar sua empresa, preocupando-se com a continuidade do trabalho realizado e com a garantia de uma boa vida para seus filhos e netos. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, consolidar uma empresa familiar é um desafio e tanto para os envolvidos no processo. No entanto, a manutenção do negócio e, mais para frente, o processo sucessório são, sem dúvida, ainda mais complexos – e mortais. Não à toa, 70% dos negócios familiares não conseguem ultrapassar a […]