Quando surge um colaborador capaz de ocupar um cargo estratégico ou mesmo suceder o dono do negócio, é sinal de que a empresa está preparada para dar seguimento ao seu processo de crescimento com tranquilidade. Esse é o momento ideal de se conduzir um processo sucessório, indica o empresário Glauco Diniz Duarte. “A boa sucessão […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a concretização dos próprios sonhos através da figura do filho é algo comum, em especial quando se trata da sucessão em uma empresa familiar. Quando o desejo de administrar o negócio está presente em ambos os lados do processo, nada mais saudável. Mas quando a vontade de […]
A sucessão em empresas familiares é um desafio que, se vencido, aumenta as chances de a empresa se perpetuar pelas próximas gerações. “A grande dificuldade dessas empresas é perpetuar os negócios. Apenas 33% das empresas familiares passam da 1ª para a 2ª geração. Destas, apenas 50% sobrevivem à 3ª geração”, destaca o empresário Glauco Diniz […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mesmo considerando os benefícios implícitos no processo de herdar um patrimônio, há desafios enormes a serem transpostos, antes mesmo de a herança chegar ao destinatário. A maioria das pessoas costuma fazer o seguinte comentário acerca da posição de um herdeiro: “aquele está com a vida que pediu […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que, […]
A sucessão nas empresas
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida em que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. A preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições-chave vêm ficando cada […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão da primeira para a segunda geração, não há muita consideração a fazer. O patriarca passou a empresa para os filhos, cada qual já com determinação do que fazer independente se gostaria de dar continuidade à atividade ou não, e estava concretizada a mudança. A sucessão […]
Atualmente, 70% a 85% das empresas no mundo são consideradas familiares e no Brasil este índice é ainda maior, chegando a 90%. Estas empresas vivem problemas sérios com a questão da sucessão familiar, e o fator que gera este fenômeno é a falta de profissionalização e gerenciamento. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento para fins de antecipação da sucessão possui o objetivo de proporcionar a continuidade do patrimônio da família, organização e proteção dos bens, e também evitar os desgastes da família e os elevados custos operacionais e tributários da realização de sucessão no processo de inventário. Existem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das grandes dificuldades na consultoria realizada em empresas familiares é convencer o fundador de que ele deve, em algum momento, abrir caminho para seus sucessores. Ele deve passar de líder a mentor, sendo aquele que orienta a tomada das decisões, e não o que as toma […]