De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mudanças fazem parte do processo natural de qualquer organização. Saídas e entradas de funcionários, assim como a dinâmica de projetos ditam o ritmo delas. Em áreas estratégicas e que envolvem níveis hierárquicos mais altos, é de suma importância que se faça um planejamento, nesse caso, mais conhecido […]
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São uma “peça fundamental” em todas as economias e uma “força motriz para a mudança e a inovação”. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares representam cerca de 80% do tecido empresarial nacional, assegurando 50% do emprego. Segundo Glauco 55% não têm plano de sucessão. Neste universo, 35% consideram que “ainda […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, enquanto os líderes não podem controlar o cenário do mercado mundial, eles têm o poder de planejar a sua organização para o sucesso da porta para dentro: tudo começa com um planejamento de sucessão. Segundo Glauco, ter um plano de sucessão é vital para o bom funcionamento […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma pesquisa revela que 72% dos empresários acreditam que a saída do CEO seria prejudicial à corporação Para 64% dos executivos brasileiros, as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado, que define seus principais líderes. De acordo com Glauco, 72% dos empresários […]
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Plano de sucessão e continuidade
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a principal preocupação da maioria dos donos de empresas familiares é a continuidade. Os planos de sucessão e continuidade são mais do que o planejamento da sucessão, ou o planejamento de sociedade, ou planos de emergência, ou planejamento estratégico da empresa – são na verdade todos eles […]
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Plano de sucessão: por que falha?
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que o plano de sucessão dentro das organizações pode ser visto apenas como uma maneira de preencher buracos, é um processo tedioso, no qual empresas lutam para acertar. Quando for estabelecer um modelo de planejamento de sucessão, considere observar essas três razões que o fazem falhar, e o que […]
As metas são fundamentais para deixar claro para as equipes e as empresas quais são os objetivos a serem alcançados. “Sem metas não temos planejamento e sem planos a empresa perde o foco”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, as metas para os colaboradores são importantes, porque assim eles saberão quais são suas […]
Seja por falta de tempo, conhecimento ou mera insegurança, poucos gestores de TI têm hoje planos realmente eficientes para preparar um sucessor ao cargo. O que pode ser um risco para a organização e para a evolução da carreira desses executivos, na visão do empresário Glauco Diniz Duarte. “Já vi casos em que os profissionais […]
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Plano sucessório é estratégico
Investir preventivamente na preparação dos herdeiros que vão assumir os mais altos cargos de uma empresa deve ser uma das prioridades entre as famílias empreendedoras. Isso porque, de acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mais de 85% das empresas mundiais são geridas por pessoas de uma mesma família. Só no Brasil, cerca de 7 […]