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A responsabilidade tributária na sucessão empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a responsabilidade tributária na sucessão empresarial de fato é tema bastante discutido na doutrina tributária e na jurisprudência dos Tribunais do nosso país, vez que muitas empresas adquirem de outra fundo de comércio ou estabelecimento comercial, mas continuam a exploração econômica da atividade, com a mesma ou […]

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Como quebrar a resistência nos processos de mudança para melhores resultados

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com a economia global e local em franco processo de mudança, onde há espaço para ganhos mas também para perdas, a resistência humana é o principal desafio na busca incessante de melhores resultados empresariais. A área de vendas é um caso particular, pois muitas vezes donos de […]

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Gestão e Liderança: A importância de formar um sucessor

Você já parou para pensar onde andam e como estão profissionalmente seus subordinados que hoje atuam em cargos de liderança? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, líderes que formam novos líderes bem sucedidos têm sido procurados insistentemente pelas organizações de todos os segmentos, de grandes multinacionais a microempresas nacionais e multinacionais. Se seus […]

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10 erros mais comuns na administração de uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o gerenciamento de uma empresa sempre apresenta contratempos, mas quando falamos na administração de uma empresa familiar, o cenário é bem específico. Esse tipo de organização costuma ter dificuldades bastante parecidas entre si, mas que precisam ser ajustadas para evitar que o negócio acabe falindo ou precise […]

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Gestão da sucessão: já pensou nisso?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte está na hora de um olhar mais atento para a Gestão de Pessoas. Quanto vale um profissional talentoso? Quanto me custaria perder um líder de uma área estratégica? Que impactos sobre a produtividade da empresa teria a saída de um especialista? Segundo Glauco, para responder a essas […]

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Processo de Sucessão em Empresas Familiares: Barreiras e Caminhos

O que é uma sucessão, quando ela acontece e em que circunstâncias. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão em administração de empresas significa o ato jurídico pelo qual uma pessoa substitui outra em seus direitos e obrigações de administrar um negócio, podendo ser consequência tanto de uma relação entre pessoas vivas como […]

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A cultura familiar e seus reflexos no processo de sucessão e profissionalização nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existe uma cultura estabelecida em cada organização. Este é o DNA da empresa definido pelos valores mais profundos do fundador. Glauco explica que a cultura organizacional é um conjunto de posicionamentos que se traduz em seus valores ou crenças fundamentais e em sua postura diante de funcionários, […]

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Sucessão planejada

Um planejamento adequado, que leve em consideração a cultura organizacional desenvolvida a partir dos valores do fundador, pode garantir um processo de sucessão tranquilo nas organizações familiares. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, uma gestão vinculada aos princípios de transparência, equidade e prestação de contas, bases da Governança Corporativa, permite evitar que conflitos prejudiquem a […]

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Como implantar a avaliação de desempenho

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas acreditam que basta preencher a avaliação, tabular os resultados e pronto: está implantado o processo de Gestão por Competências, mas não é bem assim. O processo deve ser tratado com muita atenção, visto que criar expectativa nas pessoas e não mostrar resultados práticos depois, só […]

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61% das empresas não têm planos de sucessão

O empresário Glauco Diniz Duarte classifica como “alarmante” o dado de que 61% das 112 empresas pesquisadas no Brasil não têm políticas claras de retenção dos profissionais com alto potencial para suceder as principais lideranças. “É uma bomba-relógio. Se uma empresa perde os melhores profissionais, terá sua capacidade de aplicação da estratégia de negócios comprometida”, […]

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