De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, falar em sucessão nas empresas familiares pode muitas vezes provocar incômodo. Isso porque mencionar a morte do fundador da empresa e/ou sobre quem irá substituí-lo pode causar mal estar, mas a morte é um fato certo da vida e com ocorrência indeterminada. Portanto, é fundamental que haja […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o fracasso das empresas familiares está relacionado à falta de definição do objetivo de longo prazo, planejamento estratégico, gestão profissionalizada e regulamentação no processo sucessório. Segundo Glauco, pesam ainda a não separação entre os interesses da família e da empresa, 65% da amostra e a falta de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se não for bem planejada, a sucessão da gestão de uma empresa pode ser motivo de dor de cabeça e colocar em risco o futuro do patrimônio construído. Pensar nesse processo significa preparar – de preferência com cinco a sete anos de antecedência – a geração seguinte […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]
Em mais da metade das empresas familiares (55%) não há planejamento de sucessão, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A sucessão acaba ocorrendo de forma natural. “Com o falecimento do fundador, um dos filhos assume, mas sem preparo algum. Isso quando não há disputa entre irmãos”, observa Glauco. Falta de profissionalização O problema central é […]
O primeiro executivo do mercado a comandar uma companhia familiar tem uma complexa missão pela frente. As chances de o acordo dar errado são grandes. Pelo menos, é isso o que acontece em 50% das vezes, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A oportunidade,destaca Glauco, soa tentadora para muitos profissionais. Alguns estão cansados da pouca […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, vivemos um momento desafiador para as empresas familiares brasileiras, principalmente para aquelas de mercados ainda jovens, nos quais está acontecendo a transição de comando da primeira para a segunda geração da família. Um momento em que os fundadores já se encontram próximos dos sessenta anos de idade […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, gerar lucros é a preocupação número 1 de dez entre dez empresários. Principalmente em um momento de crise e instabilidade, como o que o Brasil passa neste momento. Entretanto, ter dinheiro em caixa não garante, por si só, o crescimento sustentável e a longevidade de uma empresa. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as sociedades familiares são as mais antigas formas de se organizar uma sociedade que se conhece. Seja pela proximidade, afetividade ou comunhão de objetivos, tende-se, na grande maioria das vezes, serem as próprias famílias as geradoras de empreendimentos mercantis. Além de toda essa boa relação que se […]
No Brasil, onde as empresas familiares são maioria e que pelo menos 62% do PIB nacional é gerado por sociedades com essa característica, o momento da transição de gerações no comando é inevitável. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a sucessão empresarial é tarefa fundamental, tanto em grandes como em pequenas empresas, […]