De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o desafio de reter talentos, planejar sucessões e entender a fundo as prioridades de gestão de pessoas em cada área de negócio da empresa coloca o consultor interno de recursos humanos em destaque no mercado. Também chamado de ‘HR business partner’, esse profissional ganha espaço nas grandes […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares são a base do empreendedorismo ao redor do mundo, de uma pequena padaria até grandes conglomerados industriais, inúmeros negócios de sucesso tem em comum a presença da família em seu cotidiano. Entretanto, no Brasil, muitas vezes, a expressão “empresa familiar” é usada de maneira pejorativa, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares representam parcela relevante do mercado global e local, e uma pesquisa recente demonstra que pouco mais de 10% destas companhias possuem planos de sucessão bem estruturados e documentados.Um plano de sucessão bem delimitado faz parte de um amplo espectro de práticas de Governança recomendáveis para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma pesquisa revela que 72% dos empresários acreditam que a saída do CEO seria prejudicial à corporação Para 64% dos executivos brasileiros, as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado, que define seus principais líderes. De acordo com Glauco, 72% dos empresários […]
As quotas de uma sociedade empresarial são consideradas para efeitos de herança como patrimônio dos fundadores e, em razão disso, estarão sempre sujeitos às regras de sucessão previstas na Legislação Civil. No entanto, o mesmo não acontece com a administração da sociedade, que não se sucede por herança. De acordo com o empresário Glauco Diniz […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil e no mundo as empresa familiares crescem a cada ano. Muitos imaginam ser apenas um conceito antigo de gestão que vinha do avó para o pai e do pai para o neto. Sim, mas este conceito nunca deixou de existir, todos os anos surgem novas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte um dos pontos fracos apontados na empresa familiar é a falta de profissionalização e a centralização de poder. Mas, só é possível pensar nestas coisas se pensarmos em etapas. Na primeira fase a necessidade é garantir a sobrevivência. Montar uma empresa é o grande sonho de muitas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos fatores mais importantes – e também mais negligenciados – para a sustentabilidade das empresas e organizações de forma geral é o processo de sucessão. Ao ressaltar que os custos com pessoal estão entre os mais elevados para uma empresa, Glauco afirma que o processo sucessório […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um amplo levantamento analisando as competências de 6 mil executivos brasileiros nos últimos dez anos mostrou que apenas 0,6% deles, com idades entre 42 e 52 anos, tinham potencial e senioridade para assumir cargos de liderança. Um grupo muito pequeno frente ao que as organizações no Brasil […]
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Empresas não formam sucessores
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das empresas brasileiras não está preparada para lidar com a transição de suas lideranças. A conclusão é de um estudo mundial que ouviu mais de 1.300 executivos de 60 países, sendo 74 brasileiros. Segundo o levantamento, apenas 26% das companhias no Brasil investem de forma […]