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A mudança de empresa familiar à empresa profissional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o número de empresas familiares que assumem posições de liderança no mercado está crescendo cada vez mais. Essas organizações vêm mostrar como é possível expandir, perpetuar e, ao mesmo tempo, lidar com os conflitos internos existentes nesse tipo de gestão. As empresas familiares nascem do sonho idealizado […]

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Planejamento sucessório e alguns riscos para as empresas familiares

Contemporaneamente um tema vem se destacando e ganhando, cada vez mais, importância dentro das relações familiares e empresariais, trata-se do chamado planejamento sucessório. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório é um mecanismo de organização e estruturação antecipada do processo de sucessão, tendo como objetivo garantir que a transmissão patrimonial causa […]

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Como fazer uma sucessão bem feita na sua empresa

Seu negócio é uma oportunidade de deixar um marco positivo no mundo, e a verdade é que uma sucessão pode acontecer a qualquer momento, por diversos motivos – uma mudança de perspectiva, a conquista de novas oportunidades… De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quaisquer que sejam seus planos, espera-se que sua empresa dure […]

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A importância da sucessão empresarial familiar

Grande parte das sociedades empresariais que surgem no Brasil têm vida curta. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 empresas abertas no Brasil em 2007, 24 encerraram suas atividades no ano seguinte. Segundo Glauco, de um total de 464.700 mil empresas que iniciaram suas atividades em 2007, 353.500 mil (76,1%) continuavam no mercado […]

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Blindagem patrimonial: uma alternativa para proteção jurídica de bens

Ima­gine a seguinte situ­a­ção: o cli­ente vai até um escri­tó­rio de advo­ca­cia, pre­o­cu­pado em pro­te­ger todo o patrimô­nio e os bens que ame­a­lhou com tanto sacri­fí­cio, durante toda a sua vida de tra­ba­lho. Esta pre­o­cu­pa­ção está tirando o sono dele, afi­nal de con­tas, ele não quer cor­rer o risco de ter seus bens ame­a­ça­dos, seja […]

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Holding Familiar – Planejamento Sucessório

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, “Holding é uma sociedade que tem por objeto deter bens, como participações em outras sociedades (holding de participação), imóveis (holding imobiliária), e outros bens e direitos, podendo ou não ser constituída sob a forma de sociedade limitada ou de sociedade por ações, ou, mais recentemente, a partir […]

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Planejamento societário e holding: Instrumentos de proteção patrimonial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, observando-se os tipos societários em vigência, a mercadologia e a legislação tributária atual, é criado o Planejamento Societário. Através deste, busca-se diminuir os conflitos entre os sócios e produzir benefícios econômico-financeiros, os quais irão depender da forma empresarial e de sua consequência tributária. Glauco explica que o […]

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Atenção empresário: blinde o seu patrimônio

Poucas situações estressam tanto uma família quanto a morte de um provedor. A dor de cabeça gerada pelos bens patrimoniais, como a disputa entre filhos e parentes, muitas vezes faz ruir todo o sonho de uma vida. Como, então, o empresário pode resguardar o seu patrimônio? Essa é uma pergunta que ronda a cabeça de […]

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A Holding como modalidade de planejamento patrimonial da pessoa física no Brasil

A expressão “holding” é de origem inglesa, formada a partir do prefixo “hold”, que entre outros, significa “controlar”. Assim, holding é uma sociedade que controla outras sociedades ou um patrimônio, não sendo uma espécie societária, mas apenas uma característica da sociedade. Surgiu no país em 1976, por meio da Lei nº 6.404, conhecida como Lei […]

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Governança corporativa para empresas familiares

Grande parte das empresas brasileiras, assim como ocorre na maioria dos países, são familiares. É muito comum que as empresas sejam iniciadas por um empreendedor nato, na maioria das vezes, apenas com conhecimentos práticos relacionados à administração e gestão de negócios. A empresa, então, cresce por ter bons produtos ou serviços e gerenciamento satisfatório, e […]

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