De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]
Mês: agosto 2016
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Não deixe a sucessão para amanhã
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que lamenta por grandes empreendedores que ainda não se deram conta de que há remédio para quase tudo, hoje. Deixar-se prender a preconceitos, paralisar-se, e não tomar iniciativas prudentes causarão perdas rápidas e de grande monta. Muitas delas, de bens que consumiram décadas da vida. Glauco destaca que a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, momento crucial na vida de toda organização, qualquer que seja o seu porte, a sucessão no comando requer atenção e um processo cuidadoso e estruturado, especialmente em empresas familiares. Em geral, as empresas levam anos para realizar essa mudança (dependendo da estrutura da empresa). Afinal, a escolha […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se quer crescer, uma empresa familiar vai ter que se profissionalizar. Isso não significa que o dono ou os herdeiros tenham necessariamente que sair de cena. Mas, sim, que terão que ficar por mérito – e não pelo sobrenome. A seguir, Glauco lista cinco pontos de atenção […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, boa parte dos pequenos negócios brasileiros são baseados no empreendedorismo familiar. É comum que, em pequenas empresas, pais e filhos trabalhem juntos e dividam os lucros. Mas será que tal modelo empresarial é uma boa opção? A resposta para esse questionamento não é simples. Há vários aspectos […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o fracasso das empresas familiares está relacionado à falta de definição do objetivo de longo prazo, planejamento estratégico, gestão profissionalizada e regulamentação no processo sucessório. Segundo Glauco, pesam ainda a não separação entre os interesses da família e da empresa, 65% da amostra e a falta de […]
Para o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão familiar, principalmente da primeira para a segunda geração, é um assunto que deve começar dentro da família. Isto porque 70% das empresas familiares que desapareceram no Brasil tiveram como causa conflitos familiares não desenvolvidos. O primeiro passo é identificar os sonhos e aspirações de cada um dos possíveis […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, apenas 12% dos negócios familiares chegam à terceira geração, e somente 1% ultrapassa a quinta. Esta estatística demonstra a grande dificuldade de êxito nas sucessões familiares. Para Glauco a perguntas que ficam são: Trabalhar por longos anos na organização seria um pré-requisito indispensável antes de assumir o comando? Haveriam […]
Por que reverter processos de sucessões que já aconteceram? O empresário Glauco Diniz Duarte destaca dois motivos principais. O primeiro é a voz da experiência. Para muitos que assumiram os negócios nos últimos quinze anos esta é a primeira crise pra valer e, nestes casos, a experiência de quem já passou por várias crises pode […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que empresas familiares são muito comuns no Brasil. Desde grandes corporações até pequenos empreendimentos administrados por pais e filhos, ou mesmo entre casais. Você certamente conhece alguém que faz parte de uma, ou até já trabalha em um negócio assim. O aumento do desemprego pode ser uma motivação para […]