O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]
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Toda empresa madura chega em um momento no qual precisa refletir sobre o seu futuro a longo prazo. Como será a “passagem de bastão”? Qual herdeiro será o líder, o mais velho ou o mais capacitado? Os herdeiros terão partes iguais ou receberão de acordo com os seus méritos? De acordo com o empresário Glauco […]
Em mais da metade das empresas familiares (55%) não há planejamento de sucessão, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A sucessão acaba ocorrendo de forma natural. “Com o falecimento do fundador, um dos filhos assume, mas sem preparo algum. Isso quando não há disputa entre irmãos”, observa Glauco. Falta de profissionalização O problema central é […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem muitas dúvidas acerca das ações necessárias para desenvolver adequadamente o processo sucessório. Segundo Glauco, a melhor sucessão é aquela que tem o fundador no comando, pois ele tem o conhecimento profundo relacionado à empresa que construiu. Ele é a pessoa ideal para auxiliar na escolha de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, vivemos um momento desafiador para as empresas familiares brasileiras, principalmente para aquelas de mercados ainda jovens, nos quais está acontecendo a transição de comando da primeira para a segunda geração da família. Um momento em que os fundadores já se encontram próximos dos sessenta anos de idade […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que menos de 3% das empresas brasileiras sobrevivem mais 30 anos. Um dos agravantes deste dado se dá em virtude do processo de sucessão. Historicamente, destaca Glauco, empresas com essa idade, são comumente familiares, que nasceram da coragem e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares são a base de sustentação da economia, pois todas nascem, crescem e se perpetuam a partir de uma iniciativa de algum membro de uma família que, vislumbrando uma oportunidade, iniciou o seu próprio negócio. Na primeira geração, a empresa familiar é ágil, rápida, eficiente, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte as empresas tocadas em família respondem por cerca de 80% dos negócios do mundo e 90% dos brasileiros. Apesar disso, apenas 65% delas chegam à segunda geração e 15%, à terceira. O restante some do mapa por motivos que vão da morosidade e centralização exagerada a brigas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se comenta, vários sabem sua importância mas poucos realmente fazem de forma concreta. Cada vez mais, um processo sucessório bem feito é a chave de abertura para uma, bem sucedida, nova etapa das empresas. Segundo Glauco muitas empresas estão sucumbindo pela falta de alinhamento entre as […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, 80% das companhias administradas por herdeiros não observam questões fundamentais como planejamento estratégico e processo sucessório bem delineado. Os dados são de 90 organizações, a maioria de médio porte, com as quais a consultoria trabalhou nos últimos 22 anos. Glauco aconselha deixar claras todas as regras da […]