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Sete em cada dez negócios familiares não ultrapassam a terceira geração

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, consolidar uma empresa familiar é um desafio e tanto para os envolvidos no processo. No entanto, a manutenção do negócio e, mais para frente, o processo sucessório são, sem dúvida, ainda mais complexos – e mortais. Não à toa, 70% dos negócios familiares não conseguem ultrapassar a […]

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Empresas familiares: como fazer a sucessão patrimonial?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, diante dos reiterados casos de insucesso de sucessão patrimonial após o falecimento, passou a ser crescente a preocupação dos proprietários de empresas familiares com a transferência em vida, sempre aliada à organização do patrimônio familiar e planejamento tributário. O assunto sempre foi um tabu, pois sempre almejamos […]

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Empresas familiares devem profissionalizar gestão

Quando os herdeiros de uma empresa entram em conflito, o faturamento do negócio tende a cair – resolvido o problema, volta a subir. Com este alerta o doutor empresário Glauco Diniz Duarte recomendou a profissionalização da gestão das empresas familiares. “Muitas querem isto, mas não sabem como fazer. O processo é lento, complicado. Não é […]

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Empresas familiares: dicas para a sucessão empresarial

Cerca de 81% das empresas brasileiras controladas por familiares não têm um planejamento de sucessão para cargos de alto escalão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os herdeiros do negócio acabam se confundindo com um sucessor em potencial, muitas vezes sem aptidão para o cargo. “O herdeiro não necessariamente vai ser sucessor, embora […]

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Sucessão e capacitação são os grandes desafios das empresas familiares

Estudos revelam que a incidência de empresa familiar é mais comum em países emergentes, como os asiáticos e o Brasil. Apesar da competitividade de muitas no mercado de trabalho, uma pesquisa feita pela escola de negócios de Harvard revela que somente 5% das empresas familiares sobrevivem depois da terceira geração. Para o empresário Glauco Diniz […]

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No Brasil, mais de 90% das empresas são familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Segundo Glauco, de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à […]

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Sucessão desafia empresas familiares

No Brasil, cerca de 90% das empresas são formadas por grupos familiares, que abrangem 80% dos negócios nacionais e geram mais de 60% dos empregos formais do País. Desse total, 40% são administrados pela segunda geração e apenas 5% chegam à sua quarta geração, de acordo com os dados fornecidos pelo IBGC – Instituto Brasileiro […]

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Planejamento sucessório para empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é difícil imaginar atualmente sócios fundadores de empresa familiar bem sucedidos que já não tenham refletido sobre o assunto ou procurado se informar acerca das opções que dispõem para transmitir a condução dos seus negócios aos herdeiros ou mesmo para que estes não entrem em conflitos no […]

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Aprenda a resolver conflitos em empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a família é a base da sociedade. Seu fortalecimento tende a gerar prosperidade e desenvolvimento. Aproximadamente 90% das empresas brasileiras são familiares, contudo, nem sempre empreender em família traz resultados relevantes. Apenas 30% das empresas chegam à segunda geração e somente 15% à terceira. Por que tantas empresas […]

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Sucessão deve criar regras contra disputas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão do fundador de uma empresa familiar chega ao fim quando deixa o caminho aberto para a transição entre a segunda e a terceira geração. O processo de formação de administradores nunca se encerra, mas é preciso entender que nem todos os herdeiros devem participar da […]

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