De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no mundo empresarial além de conhecer as formas de negociação, planejamento financeiro e tributário, produção e do mercado, o empresário precisa planejar a sucessão de sua empresa. Esta situação precisa ser debatida e planejada, principalmente nas empresas que estão em um período de pós-crescimento e onde existe […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, que a sucessão é um tema de muita importância para a sobrevivência das empresas familiares, não há dúvidas. Mas, apesar da certeza dessa relevância, são poucas as organizações que têm um plano de sucessão estruturado. Na maioria delas, a passagem do bastão acontece de forma intuitiva e […]
É preciso pensar com antecedência no assunto e planejá-lo para que a substituição seja feita com calma e segurança. Mas quando é o período correto de começar essa sucessão? Para o empresário Glauco Diniz Duarte, é na adolescência do sucessor o período ideal para se realizar o início do processo sucessório. “É importante ressaltar que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares, que na grande maioria se caracterizam como pequenas e médias, atualmente representa uma parte significativa no conjunto das empresas existentes no país. Essa importância é evidente nos volumes de produção, nas quantidades geradas e nas marcas tradicionais de produtos comercializados no mercado. Até 1991 […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, na região Sul do Brasil, cerca de 85% das empresas legalmente constituídas têm origem familiar, empregando mais da metade da força de trabalho global. Porém, de 30 empresas com origem familiar, apenas uma consegue sobreviver até a terceira geração. Avaliando este índice, Glauco abordou a necessidade de planejamento e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de planejamento sucessório pode ser considerado o momento mais sensível para a sobrevivência de uma empresa familiar, visto que poderá comprometer a continuidade do empreendimento. Em alguns casos, a falta de planejamento societário, despreparo dos sucessores e atitude emocionada da família durante o processo de […]
O empresário Glauco Diniz Duarte explica que as empresas familiares constituem atualmente aproximadamente 80% dos negócios no Brasil, gerando mais de 60% dos empregos formais de acordo com o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), sendo que 40% são geridas pela 2ª geração e menos de 5% chegam à 4ª geração, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Holding Familiar apresenta grande utilidade na proteção patrimonial, facilita a administração dos bens, a manutenção do controle sobre as empresas, além de propiciar uma sucessão hereditária sem conflitos. Segundo Glauco, é muito importante o debate nesse momento em que os empresários precisam avaliar os negócios e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas companhias no País não prosperam após a sucessão do fundador da empresa. Segundo dados do IBGE, cerca de 30% das empresas sobrevivem à segunda geração e apenas 5% obtém sucesso na terceira. Apesar disso, de acordo com estudos do Sebrae, as empresas familiares têm um índice […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em tempos onde os entes tributantes vêm cada vez mais tentando equalizar suas contas por meio da ampliação da carga tributária, procurar alternativas legítimas para minimizar o impacto do custo fiscal é medida que se impõe, sob pena de o patrimônio construído a duras penas ficar bastante […]