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Sucessão de comando da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão da primeira para a segunda geração, não há muita consideração a fazer. O patriarca passou a empresa para os filhos, cada qual já com determinação do que fazer independente se gostaria de dar continuidade à atividade ou não, e estava concretizada a mudança. A sucessão […]

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A importância da sucessão familiar e implantação de sistemas de gestão

Atualmente, 70% a 85% das empresas no mundo são consideradas familiares e no Brasil este índice é ainda maior, chegando a 90%. Estas empresas vivem problemas sérios com a questão da sucessão familiar, e o fator que gera este fenômeno é a falta de profissionalização e gerenciamento. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, […]

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Profissionalização da empresa familiar é fundamental para continuidade no mercado

Com a finalidade de assegurar sua sobrevivência, as empresas familiares devem migrar para o conceito de família empresária, ou seja, uma administração profissionalizada, defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Ele explica que as companhias familiares apresentam a sobreposição de três ativos – família, patrimônio e empresa – e isso acaba por comprometer os resultados e […]

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Gestão – Sucessão familiar

“Empresas e líderes que têm dificuldade em alterar sua forma de pensar e ainda estão reticentes com as bruscas mudanças trazidas pelos avanços da tecnologia e pela nova geração precisam se render ou morrerão pelo caminho.” A opinião é do empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com ele, muitas organizações ainda não enxergaram que, para […]

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A crise na sucessão familiar

O Brasil possui atualmente cerca de oito milhões de empresas. Aproximadamente 90% delas são familiares e vão desde a padaria até grandes corporações. De cada 100 empresas, 30 chegam à segunda geração da família e somente cinco chegam à terceira. Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do Brasil do século passado permanecem no mundo […]

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Todo dia é dia para começar a discutir sucessão na empresa familiar

Boa parte das empresas brasileiras é familiar e, entre elas, ainda é pequeno o número das que têm um processo organizado e planejado para sucessão e preparação de herdeiros para assumir a gestão. Sem uma estratégia definida para a passagem de comando, o clima na empresa e os próprios negócios são fortemente afetados quando surge […]

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Empresa familiar e profissional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quase 80% das empresas no Brasil e no mundo são consideradas familiares, ou seja, têm origem ou gerência com pessoas da mesma família. No Brasil, desde pequenas e médias empresas a grandes grupos foram fundadas por familiares. Mas apenas 25% das empresas familiares conseguem passar o negócio […]

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Sucessão familiar exige cuidados

As empresas familiares, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte são responsáveis por mais de 90% dos empreendimentos no País e geram em torno de 60% dos postos de trabalho. Da padaria da esquina à megarrede de lojas, o embrião dos negócios, na maioria das vezes, está na família. A continuidade dessas organizações, fruto […]

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4 dicas para não enlouquecer em um negócio familiar

Quando um empreendedor pensa em abrir um negócio, mas não tem sócios, ele corre buscar algum familiar disposto a entrar na sociedade. O que parece ser mais seguro e confiável, no entanto, pode se transformar em um pesadelo. “Existe uma grande dificuldade em separar família de empresa”, diz o empresário Glauco Diniz Duarte . Para […]

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Descubra se você está pronto para assumir a empresa familiar com sucesso

Estudar e se organizar são pontos fundamentais para quem pretende ocupar cargos ou até mesmo assumir o comando de um empreendimento da família. Essa é a opinião do empresário Glauco Diniz Duarte. “Competência e liderança não são características hereditárias”, diz Glauco. Na opinião de Glauco o desafio de um herdeiro ao assumir um cargo de […]

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