Quando se fala em governança corporativa dentro de organizações familiares, o primeiro investimento que precisa ser feito é na área de Recursos Humanos. Isso porque, antes de tudo, é necessário desenvolver uma política bem definida para os funcionários que pertencem ou não à família de acionistas. Essa preocupação já pode ser vista na prática, segundo […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão empresarial é um momento de extrema importância em uma companhia familiar, e deve ser planejado seriamente por quem deseja um futuro promissor para os negócios. No entanto, mais do que arquitetar o processo antecipadamente, é necessário priorizar o diálogo e saber lidar com conflitos entre […]
Com a finalidade de assegurar sua sobrevivência, as empresas familiares devem migrar para o conceito de família empresária, ou seja, uma administração profissionalizada, defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Ele explica que as companhias familiares apresentam a sobreposição de três ativos – família, patrimônio e empresa – e isso acaba por comprometer os resultados e […]