Quando o fundador decide se afastar da linha de frente, o processo de sucessão vai muito além do que a simples troca de uma pessoa por seu herdeiro. A substituição de um líder por outro, mais jovem e da mesma família, perpassa por definições sobre planejamento estratégico da companhia. Além, é claro, de envolver questões […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, metade das empresas familiares de Piracicaba já prepara a sucessão. 76% das empresas que estão instaladas na cidade possuem administração familiar, índice que está alinhado com as estimativas brasileiras, segundo Glauco. A participação das empresas familiares também atinge esse patamar na estrutura empresarial de países desenvolvidos. “Vale […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, atualmente, uma das maiores preocupações do mundo empresarial diz respeito à sucessão em cargos de liderança. Tal preocupação ocorre devido a alguns desastrosos processos de sucessão empresarial, principalmente no caso de empresas familiares. Empresas familiares têm como característica principal a presença do fundador. Este, sempre presente, é […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, falar em sucessão nas empresas familiares pode muitas vezes provocar incômodo. Isso porque mencionar a morte do fundador da empresa e/ou sobre quem irá substituí-lo pode causar mal estar, mas a morte é um fato certo da vida e com ocorrência indeterminada. Portanto, é fundamental que haja […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o fracasso das empresas familiares está relacionado à falta de definição do objetivo de longo prazo, planejamento estratégico, gestão profissionalizada e regulamentação no processo sucessório. Segundo Glauco, pesam ainda a não separação entre os interesses da família e da empresa, 65% da amostra e a falta de […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que empresas familiares são muito comuns no Brasil. Desde grandes corporações até pequenos empreendimentos administrados por pais e filhos, ou mesmo entre casais. Você certamente conhece alguém que faz parte de uma, ou até já trabalha em um negócio assim. O aumento do desemprego pode ser uma motivação para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se não for bem planejada, a sucessão da gestão de uma empresa pode ser motivo de dor de cabeça e colocar em risco o futuro do patrimônio construído. Pensar nesse processo significa preparar – de preferência com cinco a sete anos de antecedência – a geração seguinte […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]
Em mais da metade das empresas familiares (55%) não há planejamento de sucessão, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A sucessão acaba ocorrendo de forma natural. “Com o falecimento do fundador, um dos filhos assume, mas sem preparo algum. Isso quando não há disputa entre irmãos”, observa Glauco. Falta de profissionalização O problema central é […]
O primeiro executivo do mercado a comandar uma companhia familiar tem uma complexa missão pela frente. As chances de o acordo dar errado são grandes. Pelo menos, é isso o que acontece em 50% das vezes, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A oportunidade,destaca Glauco, soa tentadora para muitos profissionais. Alguns estão cansados da pouca […]