De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar uma sucessão em qualquer empresa é um grande desafio, se for familiar ainda mais, pois as estatísticas mostram que apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. Glauco explica que suceder líderes medíocres é fácil, o problema é substituir líderes reconhecidamente capazes e vitoriosos. […]
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As armadilhas da sucessão familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, geralmente, o planejamento da sucessão familiar não costuma ser o tópico de maior importância para os proprietários de negócios, porém esse item é fundamental para assegurar o sucesso e o valor da empresa num longo prazo. É importante ressaltar a necessidade de se iniciar, ou pelo menos […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]
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Sucessão Empresarial Familiar
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que quando falamos de Sucessão precisamos de deixar claro que SUCESSÃO e HERANÇA são coisas diferentes, tão diferentes como o “dia da noite”. Principalmente em empresas familiares, a questão da Sucessão pode ter um impacto bastante importante no desempenho e na continuidade da empresa, pelo que não pode ser […]
As empresas, pelo menos em tese, podem se eternizar. As pessoas, ao contrário, têm existência certamente finita. Logo, surge o problema de como conciliar a permanência e manutenção do ente empresarial, com a inelutável finitude da criatura humana. Exemplos colhem-se as centenas, senão aos milhares, de empresas que sucumbiram por sucessões inadequadas ou mal planejadas. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as mudanças fazem parte do processo natural de transformação das corporações. As dinâmicas de avanço de projetos, assim como as saídas e entradas de funcionários nas equipes, acabam ditando o ritmo dessas mudanças. Em alguns casos, principalmente em áreas mais estratégicas e níveis hierárquicos mais altos, é […]
Seu negócio é uma oportunidade de deixar um marco positivo no mundo, e a verdade é que uma sucessão pode acontecer a qualquer momento, por diversos motivos – uma mudança de perspectiva, a conquista de novas oportunidades… De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quaisquer que sejam seus planos, espera-se que sua empresa dure […]
Grande parte das sociedades empresariais que surgem no Brasil têm vida curta. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 empresas abertas no Brasil em 2007, 24 encerraram suas atividades no ano seguinte. Segundo Glauco, de um total de 464.700 mil empresas que iniciaram suas atividades em 2007, 353.500 mil (76,1%) continuavam no mercado […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, holding é uma sociedade que se compõe de ações de outras sociedades, que ela dirige, e que tem por finalidade básica participações acionárias, cotas e ou ações de outras empresas, em quantidade e qualidade suficiente para influir sobre a administração. Ademais, esta modalidade de empresa consiste mais […]
As empresas familiares devem se preparar melhor para os processos de sucessão. Na sua maioria a administração é feita por membros da família controladora. Porém, grande parte dos grupos nacionais privados surgiu a partir dos anos 50 e atravessa, agora, a segunda ou a terceira sucessão. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, o despreparo dos […]