De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Holding Familiar apresenta grande utilidade na proteção patrimonial, facilita a administração dos bens, a manutenção do controle sobre as empresas, além de propiciar uma sucessão hereditária sem conflitos. Segundo Glauco, é muito importante o debate nesse momento em que os empresários precisam avaliar os negócios e […]
Quando os herdeiros de uma empresa entram em conflito, o faturamento do negócio tende a cair – resolvido o problema, volta a subir. Com este alerta o doutor empresário Glauco Diniz Duarte recomendou a profissionalização da gestão das empresas familiares. “Muitas querem isto, mas não sabem como fazer. O processo é lento, complicado. Não é […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas companhias no País não prosperam após a sucessão do fundador da empresa. Segundo dados do IBGE, cerca de 30% das empresas sobrevivem à segunda geração e apenas 5% obtém sucesso na terceira. Apesar disso, de acordo com estudos do Sebrae, as empresas familiares têm um índice […]
Cerca de 81% das empresas brasileiras controladas por familiares não têm um planejamento de sucessão para cargos de alto escalão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os herdeiros do negócio acabam se confundindo com um sucessor em potencial, muitas vezes sem aptidão para o cargo. “O herdeiro não necessariamente vai ser sucessor, embora […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando se fala em herança, não há no Brasil uma cultura que seja adepta à transmissão dos bens do falecido através de testamento. Somos caracteristicamente dependentes da intervenção judicial nas relações jurídicas conflituosas, ao contrário de outros países que preferem a mediação e, no caso da sucessão […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em tempos onde os entes tributantes vêm cada vez mais tentando equalizar suas contas por meio da ampliação da carga tributária, procurar alternativas legítimas para minimizar o impacto do custo fiscal é medida que se impõe, sob pena de o patrimônio construído a duras penas ficar bastante […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é um processo complexo e delicado de Planejamento e Preparação para a Sucessão, sendo fundamental para as organizações se mobilizarem na discussão do tema e que seus líderes trabalhem em cooperação com os especialistas, na preparação de seus sucessores com o objetivo de facilitar todos os procedimentos. […]
Estudos revelam que a incidência de empresa familiar é mais comum em países emergentes, como os asiáticos e o Brasil. Apesar da competitividade de muitas no mercado de trabalho, uma pesquisa feita pela escola de negócios de Harvard revela que somente 5% das empresas familiares sobrevivem depois da terceira geração. Para o empresário Glauco Diniz […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Segundo Glauco, de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares são cada vez mais um pilar de sustentação da economia e assumem uma importância preponderante na interação do tecido social com o tecido econômico. As debilidades de uma empresa familiar estão relacionadas com a “informalidade” com que são tomadas as decisões e compromissos, “emotividade […]