De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mesmo considerando os benefícios implícitos no processo de herdar um patrimônio, há desafios enormes a serem transpostos, antes mesmo de a herança chegar ao destinatário. A maioria das pessoas costuma fazer o seguinte comentário acerca da posição de um herdeiro: “aquele está com a vida que pediu […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade demonstra que há empresas cuja principal virtude é ser justamente uma empresa familiar. Não são corretas as afirmações de que são melhores as empresas conduzidas por técnicos estranhos à família ou que as sociedades não controladas por uma família são mais saudáveis. São inúmeras as […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão da primeira para a segunda geração, não há muita consideração a fazer. O patriarca passou a empresa para os filhos, cada qual já com determinação do que fazer independente se gostaria de dar continuidade à atividade ou não, e estava concretizada a mudança. A sucessão […]
Com a finalidade de assegurar sua sobrevivência, as empresas familiares devem migrar para o conceito de família empresária, ou seja, uma administração profissionalizada, defende o empresário Glauco Diniz Duarte. Ele explica que as companhias familiares apresentam a sobreposição de três ativos – família, patrimônio e empresa – e isso acaba por comprometer os resultados e […]
Boa parte das empresas brasileiras é familiar e, entre elas, ainda é pequeno o número das que têm um processo organizado e planejado para sucessão e preparação de herdeiros para assumir a gestão. Sem uma estratégia definida para a passagem de comando, o clima na empresa e os próprios negócios são fortemente afetados quando surge […]
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Empresa familiar e profissional
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quase 80% das empresas no Brasil e no mundo são consideradas familiares, ou seja, têm origem ou gerência com pessoas da mesma família. No Brasil, desde pequenas e médias empresas a grandes grupos foram fundadas por familiares. Mas apenas 25% das empresas familiares conseguem passar o negócio […]
Estudar e se organizar são pontos fundamentais para quem pretende ocupar cargos ou até mesmo assumir o comando de um empreendimento da família. Essa é a opinião do empresário Glauco Diniz Duarte. “Competência e liderança não são características hereditárias”, diz Glauco. Na opinião de Glauco o desafio de um herdeiro ao assumir um cargo de […]
Ser o herdeiro do negócio não significa que você será necessariamente o sucessor na direção da empresa familiar. A própria legislação brasileira promove essa confusão ao usar o termo “Direito das Sucessões” para disciplinar normas que regem a herança, mas é preciso tomar cuidado. O alerta é do empresário Glauco Diniz Duarte, que ressalta que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]
As empresas, pelo menos em tese, podem se eternizar. As pessoas, ao contrário, têm existência certamente finita. Logo, surge o problema de como conciliar a permanência e manutenção do ente empresarial, com a inelutável finitude da criatura humana. Exemplos colhem-se as centenas, senão aos milhares, de empresas que sucumbiram por sucessões inadequadas ou mal planejadas. […]