Grande parte das empresas no Brasil e no mundo são familiares e há muitos questionamentos de como é a gestão ideal para evitar conflitos e tomar as melhores decisões. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, a palavra mágica numa empresa familiar é condução: ‘saber conduzir as relações entre parentes, sem radicalismos para tentar bloquear os […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, momento crucial na vida de toda organização, qualquer que seja o seu porte, a sucessão no comando requer atenção e um processo cuidadoso e estruturado, especialmente em empresas familiares. Em geral, as empresas levam anos para realizar essa mudança (dependendo da estrutura da empresa). Afinal, a escolha […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se quer crescer, uma empresa familiar vai ter que se profissionalizar. Isso não significa que o dono ou os herdeiros tenham necessariamente que sair de cena. Mas, sim, que terão que ficar por mérito – e não pelo sobrenome. A seguir, Glauco lista cinco pontos de atenção […]
Por que reverter processos de sucessões que já aconteceram? O empresário Glauco Diniz Duarte destaca dois motivos principais. O primeiro é a voz da experiência. Para muitos que assumiram os negócios nos últimos quinze anos esta é a primeira crise pra valer e, nestes casos, a experiência de quem já passou por várias crises pode […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das pessoas costuma fazer o seguinte comentário acerca da posição de um herdeiro: “aquele está com a vida que pediu a Deus”. Entretanto, até que ponto é verdade que um herdeiro não tenha com o que se preocupar? Será verdade que a ele cabem apenas […]
Toda empresa madura chega em um momento no qual precisa refletir sobre o seu futuro a longo prazo. Como será a “passagem de bastão”? Qual herdeiro será o líder, o mais velho ou o mais capacitado? Os herdeiros terão partes iguais ou receberão de acordo com os seus méritos? De acordo com o empresário Glauco […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares são a base de sustentação da economia, pois todas nascem, crescem e se perpetuam a partir de uma iniciativa de algum membro de uma família que, vislumbrando uma oportunidade, iniciou o seu próprio negócio. Na primeira geração, a empresa familiar é ágil, rápida, eficiente, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, 80% das companhias administradas por herdeiros não observam questões fundamentais como planejamento estratégico e processo sucessório bem delineado. Os dados são de 90 organizações, a maioria de médio porte, com as quais a consultoria trabalhou nos últimos 22 anos. Glauco aconselha deixar claras todas as regras da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no processo de evolução das empresas familiares brasileiras, quando caminham para desenvolver melhores práticas de governança e gestão, um dos temas críticos e de alto grau de complexidade é o da sucessão, principalmente do fundador. Há uma relação conflituosa entre a expectativa – muitas vezes desejo claro […]