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Descubra se você está pronto para assumir a empresa familiar com sucesso

Estudar e se organizar são pontos fundamentais para quem pretende ocupar cargos ou até mesmo assumir o comando de um empreendimento da família. Essa é a opinião do empresário Glauco Diniz Duarte. “Competência e liderança não são características hereditárias”, diz Glauco. Na opinião de Glauco o desafio de um herdeiro ao assumir um cargo de […]

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Herança não garante sucessão na gestão da empresa familiar

Ser o herdeiro do negócio não significa que você será necessariamente o sucessor na direção da empresa familiar. A própria legislação brasileira promove essa confusão ao usar o termo “Direito das Sucessões” para disciplinar normas que regem a herança, mas é preciso tomar cuidado. O alerta é do empresário Glauco Diniz Duarte, que ressalta que […]

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6 dicas para preparar a sucessão sem traumas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar uma sucessão em qualquer empresa é um grande desafio, se for familiar ainda mais, pois as estatísticas mostram que apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar à terceira geração. Glauco explica que suceder líderes medíocres é fácil, o problema é substituir líderes reconhecidamente capazes e vitoriosos. […]

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As armadilhas da sucessão familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, geralmente, o planejamento da sucessão familiar não costuma ser o tópico de maior importância para os proprietários de negócios, porém esse item é fundamental para assegurar o sucesso e o valor da empresa num longo prazo. É importante ressaltar a necessidade de se iniciar, ou pelo menos […]

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Manter modelo de gestão alinhado às necessidades do mercado é diferencial em empresas familiares

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, preservar princípios e tradições de uma empresa familiar é, sem dúvida, a essência desse tipo de negócio. O desafio, contudo, é atrelar a esse compromisso o cuidado com uma permanente atualização – necessária para sobrevivência e crescimento da empresa, independente do ramo em que atua. No Brasil, por exemplo, […]

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5 principais erros das pequenas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as micro e pequenas empresas, no Brasil, geram mais da metade dos empregos com carteira assinada e, se acrescentarmos a participação dos empreendedores e seus familiares, teremos cerca de dois terços do total das ocupações no setor privado brasileiro. Apesar de sua enorme importância, muitas empresas de […]

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Empresa Familiar – Sucessão em Conflito

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]

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Sucessão Empresarial Familiar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que quando falamos de Sucessão precisamos de deixar claro que SUCESSÃO e HERANÇA são coisas diferentes, tão diferentes como o “dia da noite”. Principalmente em empresas familiares, a questão da Sucessão pode ter um impacto bastante importante no desempenho e na continuidade da empresa, pelo que não pode ser […]

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O falecimento de sócio e a sucessão na empresa

As empresas, pelo menos em tese, podem se eternizar. As pessoas, ao contrário, têm existência certamente finita. Logo, surge o problema de como conciliar a permanência e manutenção do ente empresarial, com a inelutável finitude da criatura humana. Exemplos colhem-se as centenas, senão aos milhares, de empresas que sucumbiram por sucessões inadequadas ou mal planejadas. […]

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Entenda a importância do plano de sucessão empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as mudanças fazem parte do processo natural de transformação das corporações. As dinâmicas de avanço de projetos, assim como as saídas e entradas de funcionários nas equipes, acabam ditando o ritmo dessas mudanças. Em alguns casos, principalmente em áreas mais estratégicas e níveis hierárquicos mais altos, é […]

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