De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando-se em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Isso implica observação e análise contínuas, pois nem todos os sucessores do grupo familiar terão aptidão e/ou interesse para assumir a empresa. Segundo Glauco, definidos os […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, oportunidades e resultados cada vez melhores podem advir de um planejamento mais eficaz em momentos de transição e mudanças sensíveis e importantes, como as sucessões nas empresas. Se pensada, programada e planejada com razoável zelo, a probabilidade de êxito é infinitamente maior. Falhas nessa etapa prévia podem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em tese, todas as empresas têm a preocupação de traçar, mesmo que intuitivamente, um plano de sucessão, pois o tempo é uma determinante invariável: passa rápido e para todo mundo! O diferencial das empresas mais bem preparadas nesse sentido está na capacidade de sair da preocupação e […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que o plano de sucessão dentro das organizações pode ser visto apenas como uma maneira de preencher buracos, é um processo tedioso, no qual empresas lutam para acertar. Quando for estabelecer um modelo de planejamento de sucessão, considere observar essas três razões que o fazem falhar, e o que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, formar líderes através de programas de sucessão é um dos maiores desafios dentro de uma gestão de recursos humanos. Isso acontece porque a eficiência do processo demanda tempo e investimento. O objetivo neste caso, não é só o futuro de cada colaborador, mas sim, o futuro da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o estilo de gestão adotado pela empresa tem sempre grande influência nos índices de motivação no ambiente de trabalho. Por isso, o gestor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais, administrativas e comportamentais para ser capaz de conduzir seus liderados com eficiência, mantendo o foco nos resultados. Nesse sentido, […]
As metas são fundamentais para deixar claro para as equipes e as empresas quais são os objetivos a serem alcançados. “Sem metas não temos planejamento e sem planos a empresa perde o foco”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, as metas para os colaboradores são importantes, porque assim eles saberão quais são suas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um líder é aquela pessoa com a capacidade de inspirar, influenciar as pessoas a sua volta, saber conduzir sua equipe para alcançar os objetivos desejados e ter visão do que acontece na sua organização e, principalmente, com sua equipe. Nesse mundo de constantes e rápidas mudanças, as […]
Apesar das inúmeras recomendações sobre como preparar o sucessor na gestão dos negócios, pouco se fala sobre alguns dilemas que aparecem no processo. Será que filho de peixe, peixinho é? O empresário Glauco Diniz Duarte ressalta que todo planejamento da sucessão deve considerar o preparo do sucessor, do titular que vai “passar o bastão” e […]
As quotas de uma sociedade empresarial são consideradas para efeitos de herança como patrimônio dos fundadores e, em razão disso, estarão sempre sujeitos às regras de sucessão previstas na Legislação Civil. No entanto, o mesmo não acontece com a administração da sociedade, que não se sucede por herança. De acordo com o empresário Glauco Diniz […]