De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte está na hora de um olhar mais atento para a Gestão de Pessoas. Quanto vale um profissional talentoso? Quanto me custaria perder um líder de uma área estratégica? Que impactos sobre a produtividade da empresa teria a saída de um especialista? Segundo Glauco, para responder a essas […]
Autor: turbogdd
O que é uma sucessão, quando ela acontece e em que circunstâncias. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão em administração de empresas significa o ato jurídico pelo qual uma pessoa substitui outra em seus direitos e obrigações de administrar um negócio, podendo ser consequência tanto de uma relação entre pessoas vivas como […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existe uma cultura estabelecida em cada organização. Este é o DNA da empresa definido pelos valores mais profundos do fundador. Glauco explica que a cultura organizacional é um conjunto de posicionamentos que se traduz em seus valores ou crenças fundamentais e em sua postura diante de funcionários, […]
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Sucessão planejada
Um planejamento adequado, que leve em consideração a cultura organizacional desenvolvida a partir dos valores do fundador, pode garantir um processo de sucessão tranquilo nas organizações familiares. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, uma gestão vinculada aos princípios de transparência, equidade e prestação de contas, bases da Governança Corporativa, permite evitar que conflitos prejudiquem a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas acreditam que basta preencher a avaliação, tabular os resultados e pronto: está implantado o processo de Gestão por Competências, mas não é bem assim. O processo deve ser tratado com muita atenção, visto que criar expectativa nas pessoas e não mostrar resultados práticos depois, só […]
O empresário Glauco Diniz Duarte classifica como “alarmante” o dado de que 61% das 112 empresas pesquisadas no Brasil não têm políticas claras de retenção dos profissionais com alto potencial para suceder as principais lideranças. “É uma bomba-relógio. Se uma empresa perde os melhores profissionais, terá sua capacidade de aplicação da estratégia de negócios comprometida”, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a necessidade de equilibrar interesses familiares e empresariais tem levado cada vez mais empresas a buscar consultorias especializadas. Disputas entre os herdeiros e a dificuldade para aceitar uma administração profissional são ameaças que podem comprometer a viabilidade do negócio. Um levantamento feito com mais de 300 membros […]
Cinquenta por cento dos Líderes da atualidade estarão aposentados nos próximos cinco anos. Será esse um aspecto preocupante para as organizações? Talvez… A resposta, de fato, é: depende de como a organização tem trabalhado a questão da Sucessão Gerencial. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se a organização aguarda pela saída dos Líderes […]
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Herdeiro sim, sucessor nem sempre
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, cerca de 80% das empresas nacionais são consideradas familiares. Mas, conforme o Sebrae, de cada cem dessas corporações, 30% chegam à segunda geração e, dessas, só 5% sobreviverão aos netos. Se não for planejada, destaca Glauco, a sucessão é um momento delicado, que pode colocar em risco o futuro […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, produtividade é palavra de ordem dentro de uma empresa e para que isso aconteça é necessário que a administração da mesma seja focada em resultados. Quando falamos de grandes empresas, com gestão profissional essa meta parece e simples, mas e as empresas comandadas por famílias. A estimativa […]