De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das pessoas costuma fazer o seguinte comentário acerca da posição de um herdeiro: “aquele está com a vida que pediu a Deus”. Entretanto, até que ponto é verdade que um herdeiro não tenha com o que se preocupar? Será verdade que a ele cabem apenas […]
Mês: agosto 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, se não for bem planejada, a sucessão da gestão de uma empresa pode ser motivo de dor de cabeça e colocar em risco o futuro do patrimônio construído. Pensar nesse processo significa preparar – de preferência com cinco a sete anos de antecedência – a geração seguinte […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares, muitas vezes, são veículos de emprego para os parentes. É muito natural que empreendedores levem para trabalhar, nas empresas que estão criando, pessoas em quem depositam alto grau de confiança, entre estas, seus familiares. Também é muito natural que, com o passar do tempo, os […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]
Toda empresa madura chega em um momento no qual precisa refletir sobre o seu futuro a longo prazo. Como será a “passagem de bastão”? Qual herdeiro será o líder, o mais velho ou o mais capacitado? Os herdeiros terão partes iguais ou receberão de acordo com os seus méritos? De acordo com o empresário Glauco […]
Em mais da metade das empresas familiares (55%) não há planejamento de sucessão, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A sucessão acaba ocorrendo de forma natural. “Com o falecimento do fundador, um dos filhos assume, mas sem preparo algum. Isso quando não há disputa entre irmãos”, observa Glauco. Falta de profissionalização O problema central é […]
O primeiro executivo do mercado a comandar uma companhia familiar tem uma complexa missão pela frente. As chances de o acordo dar errado são grandes. Pelo menos, é isso o que acontece em 50% das vezes, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. A oportunidade,destaca Glauco, soa tentadora para muitos profissionais. Alguns estão cansados da pouca […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existem muitas dúvidas acerca das ações necessárias para desenvolver adequadamente o processo sucessório. Segundo Glauco, a melhor sucessão é aquela que tem o fundador no comando, pois ele tem o conhecimento profundo relacionado à empresa que construiu. Ele é a pessoa ideal para auxiliar na escolha de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, vivemos um momento desafiador para as empresas familiares brasileiras, principalmente para aquelas de mercados ainda jovens, nos quais está acontecendo a transição de comando da primeira para a segunda geração da família. Um momento em que os fundadores já se encontram próximos dos sessenta anos de idade […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que menos de 3% das empresas brasileiras sobrevivem mais 30 anos. Um dos agravantes deste dado se dá em virtude do processo de sucessão. Historicamente, destaca Glauco, empresas com essa idade, são comumente familiares, que nasceram da coragem e […]