O principal desafio das empresas familiares é preparar a sucessão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem à terceira. A mesma pesquisa indica que o faturamento da empresa família […]
Mês: julho 2016
Em tempos de crise, cabe ao setor de recursos humanos driblar o medo e apostar nos novos talentos da empresa. A recomendação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo ele, é um erro demitir funcionários quando a economia passa por um período de estagnação. “Quando um funcionário é mandado embora, a empresa perde todo o […]
O empresário Glauco Diniz Duarte destaca que o tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. A preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições chave vem ficando cada vez […]
A sucessão em empresas familiares é um desafio que, se vencido, aumenta as chances de a empresa se perpetuar pelas próximas gerações. “A grande dificuldade dessas empresas é perpetuar os negócios. Apenas 33% das empresas familiares passam da 1ª para a 2ª geração. Destas, apenas 50% sobrevivem à 3ª geração”, destaca o empresário Glauco Diniz […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que os dados são do IBGE, o que significa que cada uma dessas empresas terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15 à […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mesmo considerando os benefícios implícitos no processo de herdar um patrimônio, há desafios enormes a serem transpostos, antes mesmo de a herança chegar ao destinatário. A maioria das pessoas costuma fazer o seguinte comentário acerca da posição de um herdeiro: “aquele está com a vida que pediu […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que, […]
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A sucessão nas empresas
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o tema sucessão tem sido cada vez mais discutido à medida em que as empresas amadurecem a forma como lidam com as pessoas, com seus colaboradores. A preparação de sucessores e a preocupação da empresa em ter uma ou duas pessoas preparadas para posições-chave vêm ficando cada […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão de gerações é um desafio no investimento social familiar. O envolvimento dos membros da família é fundamental, mas traz consigo dificuldades para a gestão de projetos, para um consenso entre visões de mundo diferentes e para o convívio pacífico entre os parentes. Nada disso, no […]
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A Gestão de Empresas Familiares
Administrar uma empresa já é uma missão difícil e que exige o máximo das habilidades de um executivo. Administrar, então, a empresa de uma família é uma tarefa que exige ainda mais cuidados, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. “Como conseguir respeito? Eu acho que respeitando. O executivo profissional que chega numa empresa familiar tem […]