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A sucessão em empresas familiares. É possível evitar o caos?

Com a globalização da economia mundial, fenômeno que se apresenta bastante complexo e multifacetário, provocou-se o desemprego generalizado, promovendo-se a oportunidade, a qual também pode ser entendida como uma verdadeira compulsão à abertura de empresas, basicamente de gestão familiar, as quais atualmente são denominadas empresas familiares. Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, em regra, as […]

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As holdings familiares permitem costurar a sucessão patrimonial e manter a unidade dos acionistas da empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as chamadas holdings familiares são estruturas sucessórias que funcionam assim: em vez de retalhar uma empresa para atender cada um dos herdeiros, muitas vezes com interesses conflitantes, o fundador transfere a propriedade da companhia para uma holding, cujo controle é dividido pela geração seguinte na proporção dos […]

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Conheça vantagens da holding em empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a formação de um negócio sólido é o sonho dos empresários, principalmente quando se trata de empresas familiares. Eles buscam não apenas gerar lucros, mas também, preservar e perpetuar a riqueza e o patrimônio, a fim de garantir o conforto e a segurança financeira dos herdeiros, em […]

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As vantagens de uma holding familiar

Quais as vantagens da constituição de uma empresa para a continuidade da administração dos negócios da família (Holding) com redução na carga tributária e, principalmente, para a facilidade no processo de inventário? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no ordenamento jurídico brasileiro, por exemplo, é permitido pessoas físicas transferirem seus bens e direitos […]

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Sucessão em empresas familiares deve ser planejada

Para que a “troca de cadeiras” de uma empresa familiar seja bem-sucedida, ela deve ser planejada desde cedo. A orientação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Segundo ele, os proprietários devem se dedicar na preparação dos herdeiros. “Não há legislação que regulamente esse tipo de sociedade, por isso é preciso se cercar de informações e […]

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Empresas familiares crescem em meio a desafios

Separar a vida profissional das relações familiares já não é tarefa fácil, mas pode ser um desafio ainda maior quando as duas coisas andam juntas. De acordo com pesquisa do Sebrae, do universo de empresas brasileiras, 90% são compostas por integrantes de uma mesma família. Conforme o empresário Glauco Diniz Duarte, o grande desafio é […]

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Sucessão em empresas familiares requer profissionalização

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é comum considerar a sucessão em empresas familiares como um processo genérico e não algo composto por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois, nessas corporações, os detentores do capital majoritário são sempre pessoas físicas que, obviamente, num tempo finito, […]

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Como desatar o nó da estratégia nas empresas familiares?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é frequente a ideia de que empresas familiares não têm estratégia definida. Aos que pensam assim, uma reflexão: o empreendedor, aquele que arduamente persiste no seu ideal – o de obter sucesso no próprio negócio – não mede forças para atingir seu objetivo. Obstinado em seu propósito, […]

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Transparência e prestação de contas ajudam empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a passagem de bastão no comando é um dos principais desafios das micro e pequenas empresas, que, em sua grande maioria, são firmas familiares. Saber a maneira correta de acomodar herdeiros nas empresas de menor porte é uma tarefa que a governança corporativa tenta resolver. Glauco explica […]

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Planejamento é o melhor caminho para sucessão de empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a passagem do controle de uma empresa para os herdeiros pode ser um momento de grande desgaste para a família. O ideal é que a transição seja feita de forma gradual, com a participação ativa do fundador ou executivo do empreendimento. Quando isso não é possível, além […]

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