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Sucessão é mortal para a maioria das empresas familiares

Embora o Brasil não tenha estatísticas claras sobre a evolução das empresas familiares, estimativas internacionais indicam que apenas 30% das empresas administradas por famílias conseguem passar para a segunda geração e somente 5% chegam à terceira. A maioria é vendida, incorporada ou fechada nos momentos em que é preciso substituir a geração anterior e muitas […]

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Negócios familiares: o momento da sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a mudança do comando entre gerações de membros da família é uma das questões mais críticas que negócios familiares enfrentam. As estatísticas mundiais indicam que somente um terço das empresas familiares conseguem passar o bastão de comando para a segunda geração. E, destes, somente 15% atingem a […]

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Sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas são as questões relacionadas à sucessão familiar nas empresas; dentre elas podemos refletir sobre o momento ideal, qual é a pessoa que deve conduzir, a criação do Conselho de Administração, a preparação do sucessor e a oficialização deste perante os familiares, colaboradores, fornecedores, acionistas; enfim, todos […]

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Gestão – Sucessão familiar

“Empresas e líderes que têm dificuldade em alterar sua forma de pensar e ainda estão reticentes com as bruscas mudanças trazidas pelos avanços da tecnologia e pela nova geração precisam se render ou morrerão pelo caminho.” A opinião é do empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com ele, muitas organizações ainda não enxergaram que, para […]

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A crise na sucessão familiar

O Brasil possui atualmente cerca de oito milhões de empresas. Aproximadamente 90% delas são familiares e vão desde a padaria até grandes corporações. De cada 100 empresas, 30 chegam à segunda geração da família e somente cinco chegam à terceira. Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do Brasil do século passado permanecem no mundo […]

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Todo dia é dia para começar a discutir sucessão na empresa familiar

Boa parte das empresas brasileiras é familiar e, entre elas, ainda é pequeno o número das que têm um processo organizado e planejado para sucessão e preparação de herdeiros para assumir a gestão. Sem uma estratégia definida para a passagem de comando, o clima na empresa e os próprios negócios são fortemente afetados quando surge […]

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Sucessão nas empresas familiares: o grande desafio

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares dominam o cenário empresarial brasileiro, afinal, segundo dados do Sebrae, 90% das empresas do País se enquadram nesta categoria. Por ser a maioria, é preciso olhar para elas com bastante atenção. E um ponto que destaco como um grande desafio é o processo de […]

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Sucessão familiar exige cuidados

As empresas familiares, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte são responsáveis por mais de 90% dos empreendimentos no País e geram em torno de 60% dos postos de trabalho. Da padaria da esquina à megarrede de lojas, o embrião dos negócios, na maioria das vezes, está na família. A continuidade dessas organizações, fruto […]

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Empresas familiares devem ter plano de sucessão e governança corporativa

Que famílias e empresas têm uma relação próxima ninguém duvida. Dados apontam que cerca de 90% das empresas em todo o planeta pertencem a famílias, desde grandes corporações de setores de luxo, moda e hotelaria, passando por empresas de infraestrutura, comunicação, alimentos e bens de consumo. A relação torna necessário que diversas famílias pensem em […]

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Herança não garante sucessão na gestão da empresa familiar

Ser o herdeiro do negócio não significa que você será necessariamente o sucessor na direção da empresa familiar. A própria legislação brasileira promove essa confusão ao usar o termo “Direito das Sucessões” para disciplinar normas que regem a herança, mas é preciso tomar cuidado. O alerta é do empresário Glauco Diniz Duarte, que ressalta que […]

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