Em tempos de corrupção em alta é muito comum ouvirmos falar de governança como uma ferramenta mágica para trazer transparência, ética, equidade e valores para as empresas, governos e entidades. Porém esquecemos que a governança sem compreensão do contexto onde estamos, sem a comunicação clara e transparente e sem justiça para todos, está fadada ao […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, recentemente o Estado do Rio Grande do Sul, a exemplo do que fizeram outros Estados, aumentou de 5% para 6% sua alíquota de ITCMD (imposto de transmissão causa mortis e doação) que se constitui em um dos principais custos na transmissão do patrimônio de uma geração para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a principal preocupação da maioria dos donos de empresas familiares é a continuidade. Os planos de sucessão e continuidade são mais do que o planejamento da sucessão, ou o planejamento de sociedade, ou planos de emergência, ou planejamento estratégico da empresa – são na verdade todos eles […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que nos últimos anos, muito tem se falado a respeito do coaching e suas diversas formas de aplicação para a melhoria dos resultados no âmbito corporativo. No entanto, destaca Glauco, a falta de clareza para delimitar áreas e formas de atuação específicas do coaching, tem gerado uma série de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando-se em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Isso implica observação e análise contínuas, pois nem todos os sucessores do grupo familiar terão aptidão e/ou interesse para assumir a empresa. Segundo Glauco, definidos os […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, oportunidades e resultados cada vez melhores podem advir de um planejamento mais eficaz em momentos de transição e mudanças sensíveis e importantes, como as sucessões nas empresas. Se pensada, programada e planejada com razoável zelo, a probabilidade de êxito é infinitamente maior. Falhas nessa etapa prévia podem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, em tese, todas as empresas têm a preocupação de traçar, mesmo que intuitivamente, um plano de sucessão, pois o tempo é uma determinante invariável: passa rápido e para todo mundo! O diferencial das empresas mais bem preparadas nesse sentido está na capacidade de sair da preocupação e […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que o plano de sucessão dentro das organizações pode ser visto apenas como uma maneira de preencher buracos, é um processo tedioso, no qual empresas lutam para acertar. Quando for estabelecer um modelo de planejamento de sucessão, considere observar essas três razões que o fazem falhar, e o que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, formar líderes através de programas de sucessão é um dos maiores desafios dentro de uma gestão de recursos humanos. Isso acontece porque a eficiência do processo demanda tempo e investimento. O objetivo neste caso, não é só o futuro de cada colaborador, mas sim, o futuro da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o estilo de gestão adotado pela empresa tem sempre grande influência nos índices de motivação no ambiente de trabalho. Por isso, o gestor precisa desenvolver competências técnicas, gerenciais, administrativas e comportamentais para ser capaz de conduzir seus liderados com eficiência, mantendo o foco nos resultados. Nesse sentido, […]