De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil e na América Latina mais de 70% das empresas com tamanho superior a 1 bilhão de dólares são de caráter familiar. A forte ponderação que este tipo de empresas possui nos países emergentes proporciona-lhes uma maior responsabilidade no desenvolvimento de seus continentes. Por outro lado, […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas de controle familiar enfrentam desafios adicionais em relação às demais empresas. A questão central diz respeito ao estabelecimento de uma disciplina que regule o relacionamento da família com o negócio. Quando isso não é bem feito, eventuais disputas e conflitos familiares podem ser levados para dentro […]
Nada é simples em família. Por mais coeso e harmonioso que seja um núcleo familiar, sempre existirão divergências, necessidades de adaptação e concessões a fazer. Mas não se pode negar a solidez que uma família é capaz de trazer a um indivíduo. Da mesma forma, vantagens e desvantagens podem ser observadas nestas estruturas de negócio […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das grandes dificuldades na consultoria realizada em empresas familiares é convencer o fundador de que ele deve, em algum momento, abrir caminho para seus sucessores. Ele deve passar de líder a mentor, sendo aquele que orienta a tomada das decisões, e não o que as toma […]
Embora o Brasil não tenha estatísticas claras sobre a evolução das empresas familiares, estimativas internacionais indicam que apenas 30% das empresas administradas por famílias conseguem passar para a segunda geração e somente 5% chegam à terceira. A maioria é vendida, incorporada ou fechada nos momentos em que é preciso substituir a geração anterior e muitas […]
Que famílias e empresas têm uma relação próxima ninguém duvida. Dados apontam que cerca de 90% das empresas em todo o planeta pertencem a famílias, desde grandes corporações de setores de luxo, moda e hotelaria, passando por empresas de infraestrutura, comunicação, alimentos e bens de consumo. A relação torna necessário que diversas famílias pensem em […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a mudança do comando entre gerações de membros da família é uma das questões mais críticas que negócios familiares enfrentam. As estatísticas mundiais indicam que somente um terço das empresas familiares conseguem passar o bastão de comando para a segunda geração. E, destes, somente 15% atingem a […]
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Sucessão nas empresas familiares
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas são as questões relacionadas à sucessão familiar nas empresas; dentre elas podemos refletir sobre o momento ideal, qual é a pessoa que deve conduzir, a criação do Conselho de Administração, a preparação do sucessor e a oficialização deste perante os familiares, colaboradores, fornecedores, acionistas; enfim, todos […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Nos Estados Unidos, estima-se que 30% das empresas familiares sobrevivem à mudança para a segunda geração, cerca de 12% passam para a terceira geração e apenas 3% passam para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares dominam o cenário empresarial brasileiro, afinal, segundo dados do Sebrae, 90% das empresas do País se enquadram nesta categoria. Por ser a maioria, é preciso olhar para elas com bastante atenção. E um ponto que destaco como um grande desafio é o processo de […]