O empresário Glauco Diniz Duarte diz que nas sucessões, o fator tempo precisa sempre ser considerado, e sempre com a observação de que os estes processos são longos e precisam ser pensados com antecedência. Segundo Glauco, processo de sucessão é sempre um procedimento que implica mudanças culturais. Essas mudanças culturais não são aplicadas por simples […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, não raramente, os casos de sucessão familiar costumam trazer sérios problemas para as empresas. A falta de planejamento e a inexperiência dos empresários para lidar com o processo sucessório acabam causando prejuízos para o negócio. Esses prejuízos, se não observados e acompanhados de perto podem, inclusive, comprometer […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares geralmente estão associadas à agilidade na tomada de decisões, estruturas enxutas e poucos níveis hierárquicos. Mas como qualquer outra companhia, elas também precisam superar obstáculos. O maior deles é a sucessão. O processo que deveria ser natural, muitas vezes é permeado por pressão, problemas familiares […]
Conforme dados do Sebrae, de cada cem, apenas 30 empresas do tipo sobrevivem à segunda geração e 15 à terceira. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maior parte dos fracassos ocorre pela falta de planejamento no processo. “É preciso considerar que a mudança pode gerar conflitos. Nem sempre o filho quer cumprir […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. Segundo Glauco, a maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar. Segundo Glauco, a profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a taxa de mortalidade das empresas familiares é alta no mundo, com cerca de 70% não sobrevivendo à segunda geração, apenas 10% à terceira e 3% à quarta. O caminho dos casos de sucesso é simples e óbvio: é aquele trilhado pelas empresas (famílias) que têm um objetivo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a empresa familiar é um sistema complexo e dinâmico que evolui à medida da mudança das gerações. Cada geração cria novos desafios e oportunidades à empresa e simultaneamente leva a família a unir-se e a criar sinergias de modo a torná-la bem sucedida. Este é o desafio […]
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Sucessão: O futuro da sua empresa
E você, já pensou como fará a transição na sua empresa? Qual o momento certo para pensar nisto? O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a tomada de decisão deve acontecer quando o fundador entender que seu ciclo de contribuição deve ser fechado. “Isto deve ser provocado pela consciência de que é necessário viver outras […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]