De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mais que concorrência e falta de empregados qualificados, a sucessão é o principal desafio das empresas familiares. Dados do Sebrae apontam que a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem […]
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O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. Segundo Glauco, a maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar. Segundo Glauco, a profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a taxa de mortalidade das empresas familiares é alta no mundo, com cerca de 70% não sobrevivendo à segunda geração, apenas 10% à terceira e 3% à quarta. O caminho dos casos de sucesso é simples e óbvio: é aquele trilhado pelas empresas (famílias) que têm um objetivo […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. A maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto é, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o gerenciamento de uma empresa sempre apresenta contratempos, mas quando falamos na administração de uma empresa familiar, o cenário é bem específico. Esse tipo de organização costuma ter dificuldades bastante parecidas entre si, mas que precisam ser ajustadas para evitar que o negócio acabe falindo ou precise […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, existe uma cultura estabelecida em cada organização. Este é o DNA da empresa definido pelos valores mais profundos do fundador. Glauco explica que a cultura organizacional é um conjunto de posicionamentos que se traduz em seus valores ou crenças fundamentais e em sua postura diante de funcionários, […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, produtividade é palavra de ordem dentro de uma empresa e para que isso aconteça é necessário que a administração da mesma seja focada em resultados. Quando falamos de grandes empresas, com gestão profissional essa meta parece e simples, mas e as empresas comandadas por famílias. A estimativa […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a mais nova “onda” do mercado é a Holding familiar: Uma empresa criada especificamente para administrar os bens (móveis e imóveis), de modo que o proprietário de todo esse patrimônio recolha impostos uma única vez, através dessa empresa (holding), ao invés de recolhê-lo por cada um deles […]
A mudança organizacional não é uma questão nova dentro da literatura sobre organizações. É possível visualizar uma grande convergência entre alguns dos textos mais antigos e outros mais recentes que tratam do assunto. A novidade é o ritmo, além da força, com que as alterações do ambiente vêm sendo impostas às organizações. Para o empresário […]