O empresário Glauco Diniz Duarte diz que para quem está no caminho de assumir um negócio familiar, é primordial planejar estrategicamente a sucessão e ter muita cautela ao promover mudanças para não causar insegurança nos funcionários. Segundo Glauco, nem todas as empresas familiares do Brasil – que representam 90% do total de companhias e respondem […]
Mês: janeiro 2017
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que nas sucessões, o fator tempo precisa sempre ser considerado, e sempre com a observação de que os estes processos são longos e precisam ser pensados com antecedência. Segundo Glauco, processo de sucessão é sempre um procedimento que implica mudanças culturais. Essas mudanças culturais não são aplicadas por simples […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, não raramente, os casos de sucessão familiar costumam trazer sérios problemas para as empresas. A falta de planejamento e a inexperiência dos empresários para lidar com o processo sucessório acabam causando prejuízos para o negócio. Esses prejuízos, se não observados e acompanhados de perto podem, inclusive, comprometer […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares geralmente estão associadas à agilidade na tomada de decisões, estruturas enxutas e poucos níveis hierárquicos. Mas como qualquer outra companhia, elas também precisam superar obstáculos. O maior deles é a sucessão. O processo que deveria ser natural, muitas vezes é permeado por pressão, problemas familiares […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a família sempre esteve no centro do mundo dos negócios. Algumas das organizações que tiveram papel de destaque no desenvolvimento econômico do Brasil são familiares. Além de empregar, a empresa familiar é importante para o País por gerar riquezas, pensar sempre na continuidade do negócio para as […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, instituir e conduzir um negócio de forma competitiva e estratégica no atual mercado corporativo não é uma tarefa muito fácil. Desafios e dificuldades são comuns a qualquer companhia, seja ela administrada por parentes ou não. No entanto, destaca Glauco, as empresas familiares apresentam maior complexidade na gestão […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mais que concorrência e falta de empregados qualificados, a sucessão é o principal desafio das empresas familiares. Dados do Sebrae apontam que a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem […]
Conforme dados do Sebrae, de cada cem, apenas 30 empresas do tipo sobrevivem à segunda geração e 15 à terceira. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maior parte dos fracassos ocorre pela falta de planejamento no processo. “É preciso considerar que a mudança pode gerar conflitos. Nem sempre o filho quer cumprir […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. Segundo Glauco, a maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar. Segundo Glauco, a profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar […]