De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, que a sucessão é um tema de muita importância para a sobrevivência das empresas familiares, não há dúvidas. Mas, apesar da certeza dessa relevância, são poucas as organizações que têm um plano de sucessão estruturado. Na maioria delas, a passagem do bastão acontece de forma intuitiva e […]
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A sucessão de um líder está entre os momentos mais delicados pelo qual uma companhia pode passar. Preparação e planejamento são elementos fundamentais para que a troca seja bem sucedida e para que a empresa sinta o menos possível. O empresário Glauco Diniz Duarte levanta os principais problemas na hora da sucessão e dá dicas […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, na região Sul do Brasil, cerca de 85% das empresas legalmente constituídas têm origem familiar, empregando mais da metade da força de trabalho global. Porém, de 30 empresas com origem familiar, apenas uma consegue sobreviver até a terceira geração. Avaliando este índice, Glauco abordou a necessidade de planejamento e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de planejamento sucessório pode ser considerado o momento mais sensível para a sobrevivência de uma empresa familiar, visto que poderá comprometer a continuidade do empreendimento. Em alguns casos, a falta de planejamento societário, despreparo dos sucessores e atitude emocionada da família durante o processo de […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, diante dos reiterados casos de insucesso de sucessão patrimonial após o falecimento, passou a ser crescente a preocupação dos proprietários de empresas familiares com a transferência em vida, sempre aliada à organização do patrimônio familiar e planejamento tributário. O assunto sempre foi um tabu, pois sempre almejamos […]
Sucessão familiar empresarial
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Holding Familiar apresenta grande utilidade na proteção patrimonial, facilita a administração dos bens, a manutenção do controle sobre as empresas, além de propiciar uma sucessão hereditária sem conflitos. Segundo Glauco, é muito importante o debate nesse momento em que os empresários precisam avaliar os negócios e […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas companhias no País não prosperam após a sucessão do fundador da empresa. Segundo dados do IBGE, cerca de 30% das empresas sobrevivem à segunda geração e apenas 5% obtém sucesso na terceira. Apesar disso, de acordo com estudos do Sebrae, as empresas familiares têm um índice […]
Cerca de 81% das empresas brasileiras controladas por familiares não têm um planejamento de sucessão para cargos de alto escalão. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os herdeiros do negócio acabam se confundindo com um sucessor em potencial, muitas vezes sem aptidão para o cargo. “O herdeiro não necessariamente vai ser sucessor, embora […]
Plano de Sucessão Familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é um processo complexo e delicado de Planejamento e Preparação para a Sucessão, sendo fundamental para as organizações se mobilizarem na discussão do tema e que seus líderes trabalhem em cooperação com os especialistas, na preparação de seus sucessores com o objetivo de facilitar todos os procedimentos. […]
Estudos revelam que a incidência de empresa familiar é mais comum em países emergentes, como os asiáticos e o Brasil. Apesar da competitividade de muitas no mercado de trabalho, uma pesquisa feita pela escola de negócios de Harvard revela que somente 5% das empresas familiares sobrevivem depois da terceira geração. Para o empresário Glauco Diniz […]