De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mudanças fazem parte do processo natural de qualquer organização. Saídas e entradas de funcionários, assim como a dinâmica de projetos ditam o ritmo delas. Em áreas estratégicas e que envolvem níveis hierárquicos mais altos, é de suma importância que se faça um planejamento, nesse caso, mais conhecido como plano de sucessão empresarial.

Glauco diz que a chave para o sucesso é confiança e comunicação.

Glauco afirma que confiança e comunicação são fatores cruciais para qualquer plano de sucessão ou contingência.

Confira abaixo algumas dicas de Glauco para montar seu plano de sucessão organizacional de forma mais efetiva.

CONFIANÇA:
Nunca é demasiado cedo para aprender as estratégias, técnicas e formas de desenvolver a confiança em uma organização. “Se você não tem confiança, vai ser muito difícil ter uma transição saudável e eficaz e sucessão.”

COMUNICAÇÃO EFETIVA:
Estreitamente ligada à confiança, ter uma comunicação pró-ativa é fundamental durante todo o processo. “Como aprendemos a nos comunicar bem uns com os outros para mostrar respeito e deixar que as pessoas expressem o que está acontecendo na sua cabeça?” A comunicação eficaz gera a possibilidade de construir uma profunda confiança.

UM TIME PARA AJUDAR NA TRANSIÇÃO:
Uma rede de conselheiros e colegas será importante para o dono de um negócio quando o mesmo fizer a transição.

UM PROPÓSITO DEFINIDO E COMPARTILHADO:
A visão mútua e os objetivos dos envolvidos deve ser articulada e entendida. Os objetivos e metas serão diferentes para cada proprietário, e pode até variar de acordo com a geração do dono da empresa. O especialista ainda acrescenta que as estratégias e os objetivos podem ser muitos diferentes de acordo com cada geração que assumir o negócio.