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Empresas familiares: contratação de administradores profissionais

Glauco Diniz Duarte
Glauco Diniz Duarte

As quotas de uma sociedade empresarial são consideradas para efeitos de herança como patrimônio dos fundadores e, em razão disso, estarão sempre sujeitos às regras de sucessão previstas na Legislação Civil. No entanto, o mesmo não acontece com a administração da sociedade, que não se sucede por herança.

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das opções de plano de sucessão em empresas familiares, caso os filhos não tenham interesse em continuar na administração da sociedade, ou, ainda, caso se perceba que eles não têm as condições necessárias para dar continuidade ao negócio, é a contratação de administradores profissionais.

Segundo Glauco as empresas nada mais são do que um patrimônio constituído por quotas ou ações, e como tal, garantem aos seus proprietários (sócios) alguns direitos, como: votar nas reuniões ou assembleias, perceber dividendos, fiscalizar a gestão dos negócios etc. As atividades de administração da sociedade competem aos administradores, os quais, podem ou não ser sócios. Portanto, caso se verifique durante a realização do plano de sucessão que não há interesse ou que em um primeiro momento não há herdeiros capacitados para assumir a função de administrar a sociedade, esta poderá contar com uma Administração Profissional através de pessoas (diretores/gerentes) contratadas.

Entretanto, destaca Glauco, para que esta forma de administração seja eficaz e, principalmente, para que o patrimônio dos herdeiros seja gerido de forma mais segura, é imprescindível que a empresa implemente um plano de Governança Corporativa, colocando limitações, planejamento e metas para os gestores profissionais contratados.

Sabendo que os herdeiros nem sempre possuem o preparo necessário para, sozinhos, realizarem a gestão da sociedade, ainda que como acionistas ou membros do Conselho, a implementação de um Conselho de Administração ou Conselho Consultivo misto, que reúna membros da família e profissionais do mercado que não sejam ligados aos administradores tem se mostrado como uma das melhores alternativas nestes casos, pois dará a sociedade familiar um caráter organizado semelhante ao visto em empresas de capital aberto ou multinacionais.

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