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title: "7 dicas para uma gestão financeira campeã em sua empresa"
url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/10/14/7-dicas-para-uma-gestao-financeira-campea-em-sua-empresa/
author: turbogdd
date: 2015-10-14T14:55:08-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [7, campeã, dicas, empresa, financeira, Gestão, glauco diniz duarte, sua]
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# 7 dicas para uma gestão financeira campeã em sua empresa

[![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-30-300x200.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-30.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, realizar a análise das finanças e o planejamento dos gastos é um dos grandes desafios de várias empresas de pequeno e médio porte.  
 Para que você consiga ter uma gestão financeira campeã na sua empresa, Glauco preparou 7 dicas. Confira!

 **1 – Faça um planejamento estratégico das finanças**  
 Para conseguir um melhor controle sobre suas finanças, é fundamental que a empresa já tenha definido com bastante clareza a sua missão e seus objetivos. Por isso, ano após ano, elabore um planejamento estratégico financeiro para os próximos 5 anos que permita que que você avalie qual o melhor caminho para melhorar a rentabilidade do negócio. Feito isso, transforme esse planejamento em números!

 **2 – Elabore um plano tático**  
 Depois de definido o planejamento estratégico, é hora de elaborar um plano tático — que, nada mais é do que o orçamento para o próximo ano. Divida tudo em um orçamento mensal com despesas e receitas da empresa e faça um balanço patrimonial para conseguir analisar melhor o que pode e o que precisa ser melhorado. Por fim, estabeleça as melhores formas de aplicar o seu capital de giro.

 **3 – Gastos do empreendedor e gastos da empresa: não misture!**  
 Um grande problema que acontece desde quem tem um carrinho de lanches até quem tem uma empresa de médio porte é misturar o orçamento da empresa com o orçamento do empreendedor. Não cometa esse erro e separe as finanças pessoais das finanças empresariais.

 **4 – Avalie a rentabilidade da empresa**  
 Ao menos uma vez por semestre é crucial que seja avaliada a rentabilidade dos produtos, como andam as vendas, se os vendedores estão apresentando bons resultados, se novos clientes têm aparecido ou se fidelizado… Enfim, isso é importante para poder analisar constantemente se tem algo dando prejuízo para a empresa.

 **5 – Gerenciamento do caixa e dos empréstimos**  
 Sempre que a empresa decidir fazer algum investimento que leve a um empréstimo, os administradores devem procurar emparelhar as parcelas e os juros do financiamento com o fluxo de caixa do projeto. A grande dica é nunca comprometer mais de 25% do lucro operacional para pagar os juros. A empresa deve ainda manter aproximadamente 50% das vendas do mês guardados ou investidos para garantir um caixa em tempos difíceis.

 **6 – Tenha total controle sobre toda receita que entra e que sai da empresa**  
 O grande problema de muitas empresas não terem o controle absoluto sobre tudo o que entra e o que sai é que, depois de um tempo, o orçamento pode acabar mudando e passando despercebido. Saber o destino do dinheiro que está saindo e a origem do que está entrando vai ajudar a dizer se o negócio é ou não viável e irá lhe avisar se é necessário diminuir os gastos.

 **7 – Conte com ferramentas que ajudem a manter esse controle**  
 Muitas vezes o empreendedor pode acabar não tendo receita disponível para contratar alguém especializado para cuidar das finanças da empresa, por isso é recomendável fazer o uso de ferramentas que ajudem a manter o controle sobre o orçamento sem muita dificuldade. No mercado é possível encontrar ferramentas como o jFinanças, que são acessíveis e permitem acompanhar as finanças da sua empresa de perto.